唐骏比我离开盛大的时候胖了些许，其它没有什么改变。头发还是不多不少，语气还是不卑不亢。我们匆匆握手问候了几句便各奔东西。

几周前有不少人向我打听唐骏离开盛大的消息。我虽然对此一无所知，但我感觉对于唐骏来说已经到了最合适的时候。时间过的真快，记得四年前我在北京主持了欢迎唐骏加入盛大的新闻发布会。四年后，他又有了新的东家。

我在加入盛大之初所提出的唯一要求是，陈天桥作为我的顶头上司，我只向他一个人汇报。唐骏到位前陈天桥与我商量将市场和公关交由唐骏接手，我则转而负责盛大的新业务。新业务除了重点向陈天桥汇报外更多要向唐骏汇报，这等于我头上又多了一位老板。虽然我心里有些想法，但当时盛大上市在即，公司对唐骏的重视以及所付出的代价也是有目共睹的。我也就没了抱怨。

陈天桥对所有盛大高管均直呼其名，惟有对唐骏始终以“唐总”称呼。唐骏在加入盛大的头几个月里几乎一言不发

离开盛大两年有余，有一句话却时常在我耳际响起，那就是陈天桥在会议和邮件中一再强调的六个字：要耐得住寂寞。2006年因为家庭战略受挫和华尔街对免费模式的质疑导致盛大股价跌至最高时期的1/3，市值在一个季度内缩水了20亿美元。媒体各种质疑不断，冷嘲热讽纷纷而至。陈天桥显然早就做好了破釜沉舟的准备，让所有最糟糕的事情在同一个季度发生后，开始了他的思索和调整。

2007年11月28日，盛大第三季度季报以3180万美元的净利润再次被陈天桥称之为“近乎完美”。有一个资深媒体人问我，为何没有一款称得上游戏大作的盛大在收入方面如此强劲？其实答案很简单，盛大多年来所致力于打造的平台优势通过不断整合后集中爆发。正如盛大某高管曾经说过的：“盛大可以每年推出10到20款游戏，想让一两款成为大作不容易，但都失败也

史玉柱在上市前将征途改为巨人（Giant）确实别有用心，再一次体现了其善于营销的手腕。不少国外媒体纷纷以“A Giant Gaming IPO，”“One Giant Chinese IPO”等语义双关的标题为其增添色彩。路透社、美联社则以“飞扬的股价”和“受投资者拥戴”报道了巨人网络的成功上市。

巨人的上市为史玉柱增添了筹码和信心，也为中国网游市场带来了9亿美元的竞争资金。虽然巨人在招股说明书中对所募集资金的用途描述的过于分散，但竞争对手们将在未来两三个季度内切身体会到这个被华尔街称之为“中国第三大网游公司”所带来的强烈冲击。

巨人的成功上市打破了网络游戏近两年停滞不前的僵局，将“创新”这个快被喊烂的口号转换成了实际行动。无论巨人未来的产品线如何丰富，事实证明，巨人仅仅靠一款《征途》便验证了史玉柱当年看似轻狂的豪言壮语，一

媒体报道中有一名黄姓诗人表现的尤其踊跃，他用了五六百万元购买诗人手稿，而当被媒体问及为什么出手如此大方的时候，他只淡雅大方的说了一句：“我可能有种诗歌情结”。

中国互联网发展十载有余，有志青年前赴后继，纷纷投入到创业大潮。虽然极少数企业获得了成功，但大部分创业中公司尚处于水深火热、垂死挣扎的边缘。创业辅助资金少的可怜，不见兔子不撒鹰的ＶＣ们又都紧捂着口袋，其险恶状况以一家创业公司两个员工中午只能吃一盒盒饭为例便足以说明。

互联网行业比起当今中国诗坛少些什么？我们也虚报流量，瞒天过海；我们也自吹自擂，自娱自乐；我们也闭门造车，偷天换日；我们也抄袭成风，相互诋毁。更为关键的是，比起黄姓诗人那句“我可能有种诗歌情结”，难道