公益事业：从理念到行动

文 | 项兵

许多人认为，西方主流商学院的一个重要使命即是研究企业如何赚钱，然后将各种管理经验所得与理念概括总结，提炼上升到理论高度，并传播开来努力推动社会财富的创造。但如今，企业介入慈善与公益事业也愈来愈受社会关注，对慈善与公益的关注已经成为企业社会责任感的一个重要体现。可以说，一个优秀的企业必须具备赚钱的本领并取之有道，同时也要掌握捐钱的艺术。纵览国内外商学院，目前研究企业应该如何捐钱的是少之又少。在我看来，通过捐赠来有效地回报社区，对中国企业家乃至于全球企业家来说，会成为未来非常重要的课题之一。

做慈善不能仅仅是把钱拿出来就算了。赚钱需要商业模式创新，慈善同样需要进行模式创新。长期以来，我一直有一个做慈善与公益的梦想。我希望能够运用现代的管理理念改进慈善业的运作模式与效率。我倡导的几个管理新理念都可以应用于慈善与公益事业的模式创新中。例如，慈善与公益也可以使用以全球应对全球的打

10年前，东南亚金融危机爆发。个中往事旧案，今日读起来，仍值得我们思考。

亚洲金融风暴的再思考

项兵/文

    这次亚洲金融风暴既给中国带来了挑战，也带来了机会，中国目前可考虑有选择地收购东南亚国家的大型企业和金融机构(如商业银行)。现在收购/控股/参股一些大型企业和金融机构，既可以减少中国在出口上的竞争，也为中国企业将来扩展在东南亚国家的贸易和进入这些国家和地区的市场竞争打下良好的基础。

    自去年6月卷起的亚洲金融风暴，始于泰国，继而席卷菲律宾、印度尼西亚、马来西亚，再蔓延到新加坡、韩国、台湾和香港。至今余波未尽，其来势之凶猛，威力之大，可谓是史无前例，转眼之间，亚洲“小龙”变成“小虫”，全球为之震惊。对这次亚洲金融风暴起因的分析方兴未艾，本文试在众说纷纭中谈谈自己的思考。

取势全球，打造世界级企业

项兵/文

    21世纪全球经济发展有二个重要趋势值得关注：第一，全球经济进一步一体化，世界级跨国公司全球资源整合能力进一步提高，地球上现有的产业资源和现有主流行业被基本瓜分。企业的国别将越来越模糊，会越来越多地出现“你中有我，我中有你”，比如说美国的IBM公司届时可能有N个国家的机构投资者或公民持有它的股票，IBM的管理团队也会是来自于全球。第二，对世界经济格局变化影响最大的可能是现在已经主宰世界经济的全球性的跨国公司。这些公司的全球性策略及其发展轨迹会直接影响十年后世界经济版图的重塑。

    我们的分析和判断首先从现有的三大经济主体(欧洲、美国、日本)经济开始，然后再探讨一下中国企业的机遇与挑战：

    对全球大势影响最大的当然是“一超多强”的“一超”：美国。美国有这样几个特点：第一，超级强大. 比如，世界100大品牌，近60个是美国的；10大顶级品牌，

天下足球与全球视野

项兵/文

    今年（2006年）夏天最热门的话题，莫过于德国世界杯足球赛了。世界杯如同一场饕餮大餐，让全世界球迷饱尝足球美味的同时，也娱乐了几十亿“伪球迷们”。不过，这场原本属于全世界的足球盛宴，到了最后的争冠阶段，却也毫无悬念地演变成为欧洲国家足球队之间的游戏。无论从参加世界杯决赛阶段的名额，还是从最终的排名，都印证了一个基本的格局：世界足球已成为欧洲人的天下。

    欧洲足球的总体强大不仅仅体现在国家队层面上，更体现在高水平的欧洲足球俱乐部方面。看看那些令全世界球迷为之倾慕的欧洲豪门俱乐部：皇家马德里、巴塞罗那、AC米兰、尤文图斯、曼联、阿森纳、拜仁慕尼黑……我们就不难怀疑其中的内在逻辑：因为高水平的联赛，支撑了欧洲足球的领先地位。

    毫无疑问，支撑欧洲足球运动发展的重要基础是雄厚的欧洲经济。资本力量对于欧洲足球运动的最大价值在于，能够吸引