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大约2年前，我去阿里巴巴调研，一位管理者告诉我说，现在阿里、百度、腾讯各做各的，电商、搜索、社交和游戏，基本上谁也无法侵入对方领域。这种均衡状态 当时让阿里满意，他们认定电商有更大的发展空间。到2013年，在阿里高层看来中国互联网是三分天下格局已定，阿里独霸电商，互联网金融和菜鸟物流也已经 布局妥当。内部有人告诉我说，阿里许多年轻人憧憬着上市后变成千万或亿万富翁，有些人想“睡五年觉”，马云也高调“退休”。
但阿里可能连个打盹的功夫都不会有。一位阿里的高层告诉我说，2013年下半年，BAT（百度，阿里，腾讯的简称）格局演变成比较混乱状态，原来阿里对未 来3到5年都看得比较清晰，现在又不清晰了。微信引发了格局之变，互联网正迅速向移动互联迁移，微信已经从时间和流量的入口变成“黑洞”，终于演变成向电 商、支付等阿里核心利益挑战的态势。
而且游戏的规则在改变。如果说互联网还是在争夺流量和入口，那么移动互联网是在争夺场景。半年前，你能想象阿里与腾讯会为出租车服务而鏖战吗？谁又能想象过年人们都在用微信发红包——支付宝一直说要消灭现金，但微信在一个最需要现金的场景下抢先
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互联网金融的范围远远大于我们今天讨论的话题。其实互联网的出现，使得我们对于资产价格的评估的思维和标准，在发生改变。
我最近读了一篇文章，说巴菲特属于工业文明时代。在互联网时代，能不能产生一个在投资领域出现一个巴菲特式的人物?其实大家在探索，也充满这样的期待。这是互联网公司本身带有的价值，你怎么评估他，这是很有意思的现象。因为你谈到金融，必然要谈到资产的价值。你回过头以互联网的眼光看待一些传统产业，再怎么评估他的价值?其实也在发生一种改变。
互联网被很多人认为，是一个虚拟的领域。虚拟领域会不会出现一个虚拟的交易的中介？类似于货币这样一个东西?他的未来，会怎么样？他对实体经济的货币，会出现什么样的取代或什么样的替代或什么样的补充或什么样的共生的关系？这一点非常值得关注，也是互联网金融不能回避的话题。是不是会出现更多虚拟货币，这是互联网金融不能回避的一个话题。
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从N年前家里摆上一台个人电脑，接入互联网，到近年来智能手机和各种移动终端进入家庭，一场家庭互联网化的演变在静悄悄地发生着，家里一件件电器、用品和摆 设，正在变成互联网的一个个节点。一个最明显的例子，家里装上路由器之后，电视机正在从传统家电转变成移动互联阵营中的四个屏幕之一。
最近智能电视机纷纷发布。最便宜的47 吋小米电视能卖到2,999 元，几乎是市面上同样配置电视机的一半价格。在互联网世界里已经习惯了低价与免费，我并不感到奇怪，反而回头看家里的那几台电视为何那么贵。显然，电视机 厂商的生产效率很低，电视机的销售渠道效率很低，电视机可以合法接收广电节目，因“硬件+内容”而产生溢价。
电视机能卖得这么“贵”，前两个因素很容易被互联网公司通过供应链和电商的方式颠覆，但第三个因素，还不能在短时间内改变。电视是家庭娱乐的中心，主流的娱乐内容，如新闻报道、顶级体育赛事、大型真人秀节目等，仍然掌控在电视台手中。
但便宜的智能电视纷纷推出，互联网公司低成本跑马圈地家庭用户刚刚开始。家
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我在年初时写过一篇文章《主编之死》之一和之二。那时曾有一波唱衰纸媒的声音。今年以来，时断时续，特别是一些纸媒界代表开始自已唱衰自己。后来，一批知名的纸媒人今年中也陆续离开，颇有壮士断腕之感，眼见着行情继续下跌，想必内心感到庆幸吧。
唱衰纸媒，成为媒体人编自导的一个热点，尤其是纸媒人跑到网络上唱衰自己。随着上海两大报业集团行将合并的消息传出，又一轮唱衰开始了。2013，一波三折。
先放几张图：
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这些年来，中国涌现出越来越多的优秀公司，而一些伟大的公司也在呼之欲出。
我一直在想，优秀公司与伟大公司之间的区别在哪里？前者满足需求，后者创造需求! 中国有许多公司能满足“人民群众日益提高的物质文化需求”，但中国仍然缺乏创造需求的公司。回顾中国企业发展的历程，基本上是在追随国际产品、服务、品牌 的过程中满足中国市场的需求，但几乎难以找到源自中国的产品和服务风靡国际市场。在我看来，衡量伟大公司的重要标准之一，就是看它能否提供在国际上风行的 产品和服务，并且持续地创造需求。
提出这一标准，我深受美国管理学者斯莱沃斯基（Adrian
J.Slywotzky）的启发，其著作《需求：缔造伟大商业传奇的根本力量》，正如许多优秀的管理思想，提炼出了一个简洁明晰的理念，关乎一切商业活动
的原旨——“人所欲之先，创造其所爱”（实际上这也是著作的原英文书名的直译：Demand: Creating What People
Love
这方面最著名的例子，无论是福特向家庭推广汽车，还是乔布斯推出的一系列苹果产品，都有一个共同特点：其产品点燃了消费者的需求，而不是相反。斯莱沃
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对于我来说，而且我相信对于许多人来说，这个世界上有什么东西比这三样东西更美好：巴萨、黄金、苹果？
早上起来，第一件事就是看凌晨欧冠一场半决赛的视频，巴萨以两个回合0：7的比分惨败拜仁。加上另一支德国队多特蒙德以总比分4：3淘汰了另一 支西班牙豪门皇马，使得今年的欧冠决宽象是看一场德甲，索然无味。我一直在纳闷，西班牙经济那么差，青年人失业率那么高，为何足球市场可以火爆。最终，足 球也会回归经济的基本面，让德国足球也称霸欧洲吗？
苹果股价从去年9月创下的705.07美元历史高点已经下跌了四成，市值已经蒸发了两千多亿美元。为了向股东派息和回购股票，苹果公司准备在美 国市场上发行债券。对于苹果公司的创新能力，许多人已经表示质疑，华尔街上甚至传出库克要被炒鱿鱼的消息。最近一份2012年全球主要科技公司的研发支出 统计显示，苹果公司的研发支出，仅为三星的三分之一，谷歌的二分之一，如果论研发强度，即研发支出占销售收入的比重，苹果更是低到仅2.2%，低于谷歌的 13.5%，华为的13.6%，以及三星的5.7%。这不禁令人想到，苹果接下来推出新产品和创新技术的能力，相比其竞争对手在已经大大弱化了。
黄
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苹果道歉了，库克也签字了。接下来，苹果将会有一系列讨好中国消费者的行为。我为中国的消费者感到高兴，无论国界，只要消费者从商家那里得到道歉，对消费 者来说，都是一个胜利。同时，作为一名喜爱苹果产品的用户，我感到苹果正式沦为一个普通的品牌，苹果能继续推出好的产品，但不大可能再给人们带来超越消费 的一些东西，如惊喜、热情和忠诚。
库克的道歉，是一个基于商业的考虑。
苹果产品的技术与人文的结合，对产品体验极致的追求，极简的设计带给人的愉悦感，与众不同的思维，其背后的基因，是乔布斯那一代人的反叛精神。现在，既然苹果只能如此了，也是说再见的时候了。
今年初，当库克来中国访问时，非常罕见地接受各类媒体的采访。我写了一篇文章：《当心库克：苹果低价策略的主战场将是中国》，现摘录其中一部分再与大家分享：
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苹果道歉了，库克也签字了。接下来，苹果将会有一系列讨好中国消费者的行为。我为中国的消费者感到高兴，无论国界，只要消费者从商家那里得到道歉，对消费 者来说，都是一个胜利。同时，作为一名喜爱苹果产品的用户，我感到苹果正式沦为一个普通的品牌，苹果能继续推出好的产品，但不大可能再给人们带来超越消费 的一些东西，如惊喜、热情和忠诚。
库克的道歉，是一个基于商业的考虑。
苹果产品的技术与人文的结合，对产品体验极致的追求，极简的设计带给人的愉悦感，与众不同的思维，其背后的基因，是乔布斯那一代人的反叛精神。现在，既然苹果只能如此了，也是说再见的时候了。
今年初，当库克来中国访问时，非常罕见地接受各类媒体的采访。我写了一篇文章：《当心库克：苹果低价策略的主战场将是中国》，现摘录其中一部分再与大家分享：
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几天前，我发表了文章《主编之死（之一）》。那么，主编如何生存？
我以前一直以为，中国的传统媒体市场一直没有真正发育成熟，在中国的特殊市场与监管环境下，纸媒还有生存的理由和空间。三年前我曾写过一篇文章《报纸不会有末日》，报纸是“一种代表了公民、社区、文化、文明、民主的产品”，只要社会还在向那个方向进步，报纸就会有生存的空间。
但是技术改变了这一切。在比特世界里，技术想要那样一种产品。结果，中国的报纸在原子世界里还没有发育成熟的时候，已经面临生存危机。传统的媒体组织方式开始消解。
主编需要重新定义。他们仍然会扮演意识的灌输者，稿件的枪毙者，内容的审查者，但会越来越困难。他们不能决定头条，权力已经被用户剥夺了。主编甚至也不能 决定栏目的设置，因为读者可以用智能手机和算法为自己定制 。用户手中握有更多的投票权：是否在社交媒体平台上转发。越来越智能化的机器可能是更好的主编，它将能发
亲爱的朋友：
