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安倍经济学是仿效以前美国总统里根的“里根经济学”的说法,用来概括安倍内阁的的三个主要经济政策,它们被安倍俗称为“三支箭”:第一支,让日元贬值;第二支,增加公共投资;第三支,唤起民间投资和经济增长。
实际上这三支箭根本没有任何新意,第三支箭的主张早在第一次安倍内阁期间就已提出。只是那时的安倍内阁和其他内阁一样,也深知第一支箭是毒箭,第二支箭是旧箭,不能随便滥用。
然而,安倍在筹备第二次内阁时,就决定先放出前两支箭。安倍逼走了反对给日元灌水的白川日本银行总裁,换上了支持他的黑田总裁,宣布了2%的通胀目标,并发誓不达目的就无限地灌水。市场看到了日本政府的决心,日元半年就贬值20%以上,此间,索罗斯等金融巨头们卖空日元,着实赚了一笔。不过日本国内的投资家没有那么大胆,他们更多的是把现金日元转入日本股票,以抵消日元贬值的影响。这就造成了今年上半年日本股票疯涨,人们根本不看实
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如果家里煤气管漏气了,谁都知道先跑人。进入现场排险的人,必须懂行,不然反而会不慎引起爆炸。就这么点连小学生都知道的常识,带“中国”字头的国企领导们能不知道吗?不会,绝对不会。
那么是什么让他们敢于冒着大量居民伤亡的风险,在7个小时里一直不向居民发布警报,实施撤离措施呢?在我们百思不得其解的时候,让我们回想一下温州动车事故时官员们的作为吧。在那惨绝人寰的事故现场,官员们为什们要先挖坑把车头埋起来呢?那可是分析事故原因,以防再发的重要物品啊。中国官员们屡创的荒诞
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稻盛阿米巴财经 |
日本曾有很多经营之神。从松下电器的松下幸之助到索尼的盛田昭夫;从本田汽车的本田宗一郎到京瓷的稻盛和夫,还有很多很多我们国内读者不知道的经营之神。但有一点是不争的事实,这些经营之神的公司目前都不被看好。
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稻盛管理财经 |
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地震捐款日本财经 |
在中国,大灾之后必然会伴随大规模的捐款活动,远有印度洋海啸,近有雅安7.0级地震,上至官员们的“特别党费”,下到幼儿园的“红色的钱”,知名企业捐钱捐物更是身先士卒,就连乞讨为生的人也都捐出仅有的零角碎毛。血浓于水,全国上下充溢的慈善热情让全球为之动容。
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汇源媒体收购广药财经 |
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日本钓鱼岛pm2.5股票 |
我真心支持中日友好,并且愿意为此多做实事。但听说东京都知事猪濑先生要帮助北京治理PM2.5,我却高兴不起来。原因是他是挑起钓鱼岛争端的主要负责人,他应该先治理自己制造的中日间的恶劣空气。
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宽容民主财富股票 |
我家出身成份不好,文革时我爹三天两头挨批挨斗,我们“狗崽子们”走在路上也被人扔砖头,就连老师都要求同学们和我们划清界线。我做梦都想带红领巾,但我不配,因为我血缘不好,我的祖辈曾“剥削”过农民和工人。
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送礼股票 |
“礼仪之邦”多是封建统治者维护其虚荣时的托辞。皇帝要求周围的小国前来朝贡,然后再馈以比朝贡品更贵重的回礼,以示天朝尊严。傲慢愚昧的清朝皇帝要求英国使臣下跪时,用的理由就时“天朝乃礼仪之邦”。“礼仪之邦”的实质是权威的宣示和等级的确认。
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经营拜访杂谈 |
对职场我有一个成见:“不去拜访别人的人,不会有大出息”;对商界我也有一个偏见:“老在总部接见来客的经营者,企业必走下坡路”。你去拜访这个人,不是因为他们伟大正确,而是因为他们恰恰站在通往你理想的道路上,或许能给你以帮助。
近几年接触了国内不少企业颇具规模的企业家,发现一个现象,就是除了经常出席各类高峰论坛、接受采访外,他们很少亲自拜访客户。其实,对职场我有一个成见,那就是“不去拜访别人的人,不会有大出息”;对商界我也有一个偏见,就是“老在总部接见来客的经营者,企业必走下坡路”。