稻盛和夫老先生是典型的“兼顾事物两级”的商界领袖，他在他的经营哲学中，以及他的领导风格中都特别提到要兼顾事物的两极。

阿米巴经营不是肤浅的方法论，更不是简单的工具论。虽然这是一种源于“经营之圣”稻盛和夫的经营模式，是被实践证明了具有真正全员驱动效能的经营方式，但对于阿米巴经营的本质，大多数企业界朋友还存在些许模糊认识。