小蔡大学毕业后，应聘到了一家名为“新新服装公司”的电商企业做分析师。

上班第一天，数据部门主管周总就从系统后台导出一个excel数据表说：“小蔡，你看看用这些数据能分析哪

    企业要生存和发展，就要有敏锐的嗅觉，及时捕捉市场机会并加以利用。

    那么如何捕捉机会呢？这里提供六种思路。

    思路一：从外部因素捉机会

    企业的外部因素包括政治因素、经济因素、文化因素和科技因素等（简称PEST分析）。对于企业来说，外部环境虽不能改变，但却可以从中发现机会并加以利用。

                                    图1 外部因素PEST分析法

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    大雄和朋友们聚在一起。谈论自己的理想。小夫问大雄，你以后想干什么呢？大雄张大嘴巴，说不出来。小静甜甜地说：“大雄，你卖和服吧，这样，我需要什么漂亮的和服，就可以去找你啦。”大雄开心地回应：“好啊，好啊，我以后就做和服生意”。其他人听了，都嘲笑大雄，胖虎一手捂着肚子，一手指着大雄说：“大雄，你要能做生意，我就能当总统，你那么笨，打工都没人要，哈哈!”

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    大雄受了欺负，回到家里，瘫坐到地上，见到哆啦A