汪华_新浪博客

Color 代表者陌生人交友和交互的需求，Path代表着熟人交友沟通的需求。
相对来说，熟人交友的需求更大，但陌生人交友也是一个巨大需求，尤其在一个平台早期（比如iPhone）普及率不高，或者用户相对年轻的时候，陌生人交友会有一定优势, 你的朋友也不见得有同样的平台。如果大家记得数年前，腾讯基本上是陌生人交友平台。互联网早期，第一代社交几乎都是陌生人交友。

Color 现在的问题是界面和用户体验太差，基于场景交友也有客户端普及率的问题。将来要遇到的挑战是如何让形成关系的用户继续留在这个平台上。腾讯完成了这个转型，不过花了很长时间。

Path对我的问题是，他是对iphone和照片体验高度优化熟人分享网络，这是我使用他的原因，但他应该是通用熟人社交网络的一个feature而不是一个独立产品。我的大部分熟人照片还是从facebook上看的，如果facebook再改良一下体验，我可能就会少用path。当然facebook已经太复杂，上面的人也太多，path有其空间。

总结起来说，打败坦克的

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互联网小团队创业第四集做产品要有爱

(2010-12-15 18:28)

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互联网

创业

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做产品要有爱

首先

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互联网/移动互联网小团队创业第二集汪华

(2010-09-15 19:57)

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it

上一集收到了非常多的好评和和很好的反馈，谢谢。先说一下，这个系列是针对小团队白手起家创业，并不一定适合大团队和很多其他情况。还有人说投资人在早期没有用户时候不会有投资，这个不能一概而论，VC一般不会，但也有专注早期投资的，比如创新工场，我们的助跑计划就是专门针对小团队早期创业的，只要团队好，多早都没关系。

经过第一集里讲述的创业起步过程，几个月之后不少团队能找到一个不错的切入点，有着不错的增长。但很多团队往往就卡在发展期这里，而你的产品一旦验证效果比较好，竞争对手往往也会风起云涌。下一步该怎么办？这个比较难一概而论，我分几个方面讲一讲。

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互联网/移动互联网小团队创业第一集汪华

(2010-09-09 14:42)

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杂谈

本文特定针对于互联网/移动互联网小团队创业创新工场汪华

找到一个足够大，快速增长，还处于相对早期的大方向,创业要顺势而为，太小太窄，太早太晚的都不合适。

找个你真正熟悉了解信任的人搭伙建团队。创业是个艰难的过程，才认识1 2 天的人哪怕相谈甚欢，也最好先花足够长的时间先加深了解，建立信任。一个人创业是个孤独的过程，2个人无论在精神，技能，分工上往往有更好的效果

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2010年08月14日

(2010-08-14 01:02)

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杂谈

我前两天在互联网大会上发言了后，这两天不少创业者来问我，在对移动互联网乐观的同时，担心运营商，带宽，资费对移动互联网发展的影响，其实我认为，真正有影响的只有数据带宽的资费，不必太担心运营商封闭网络，应用或支付渠道。虽然有瓶颈，但远不是大家想的那么糟。我分几条说一说吧

从用户角度，新一波的从互联网用户过来的移动互联网用户，不是原来的被动三低用户，是带着互联网习惯会自己去网站和应用的用户，他们买智能机上3G的目的就是上网。除非运营商封闭互联网，他们是很难被预置运营商应用限制的。而封闭互联网，运营商3G卖不出去，政策也不允许。手机预置激活率从前几年的90%降到20%也表明用户自主性快速提高。运营商的应用会有一定优势，但你做的好，还是能起来的。而且一直都有很多非运营商的推广渠道可以用。比如UCWeb早期起来的时候，就基本没靠运营商和预置。

支付其实是银行的领域，现在所有的银行系统对手机支付非常感兴趣。而银行从某种意义上比运营商强势。如果银行提供给移动互联网应用手机支付渠道，运营商封杀了，银行系统会强力反弹。关键是基于银行的支付方式什么时候能在方

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