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汪华
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博客七周年

我的博客今天3281天了,我领取了徽章.  

  • 2010.08.14,我在新浪博客安家。
  • 2010.08.14,我写下了第一篇博文:《2010年08月14日》。
  • 至今,我的博客共获得212,528次访
(2012-07-10 11:03)
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it

做流量、做用户不是一劳永逸的,必须是一个机动化、持久化、长期的运作。

为什么要做流量?

首先,做流量本质上是做用户,做产品。

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it

创业

互联网


谢谢大家!今天非常高兴有机会和所有的创业者交流移动互联网的事情。

 

其实这个主题的演讲在最近两三年也做过好几回,但是今天跟以前的每次都不一样,我记得在0910

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it

Color 代表者陌生人交友和交互的需求,Path代表着熟人交友沟通的需求。
相对来说,熟人交友的需求更大,但陌生人交友也是一个巨大需求,尤其在一个平台早期(比如iPhone)普及率不高,或者用户相对年轻的时候,陌生人交友会有一定优势, 你的朋友也不见得有同样的平台。如果大家记得数年前,腾讯基本上是陌生人交友平台。互联网早期,第一代社交几乎都是陌生人交友。

Color 现在的问题是界面和用户体验太差,基于场景交友也有客户端普及率的问题。将来要遇到的挑战是如何让形成关系的用户继续留在这个平台上。腾讯完成了这个转型,不过花了很长时间。

Path对我的问题是,他是对iphone和照片体验高度优化熟人分享网络,这是我使用他的原因,但他应该是通用熟人社交网络的一个feature而不是一个独立产品。我的大部分熟人照片还是从facebook上看的,如果facebook再改良一下体验,我可能就会少用path。当然facebook已经太复杂,上面的人也太多,path有其空间。

总结起来说,打败坦克的
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互联网

创业

it

做产品 要有爱

 

首先

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it

上一集收到了非常多的好评和和很好的反馈,谢谢。先说一下,这个系列是针对小团队白手起家创业,并不一定适合大团队和很多其他情况。还有人说投资人在早期没有用户时候不会有投资,这个不能一概而论,VC一般不会,但也有专注早期投资的,比如创新工场,我们的助跑计划就是专门针对小团队早期创业的,只要团队好,多早都没关系。
 
经过第一集里讲述的创业起步过程,几个月之后不少团队能找到一个不错的切入点,有着不错的增长。但很多团队往往就卡在发展期这里,而你的产品一旦验证效果比较好,竞争对手往往也会风起云涌。下一步该怎么办?这个比较难一概而论,我分几个方面讲一讲。
  
 
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杂谈

本文特定针对于互联网/移动互联网小团队创业 创新工场 汪华

找到一个足够大,快速增长,还处于相对早期的大方向,创业要顺势而为,太小太窄,太早太晚的都不合适。

找个你真正熟悉了解信任的人搭伙建团队。创业是个艰难的过程,才认识1 2 天的人哪怕相谈甚欢,也最好先花足够长的时间先加深了解,建立信任。一个人创业是个孤独的过程,2个人无论在精神,技能,分工上往往有更好的效果
(2010-08-14 01:02)
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杂谈

我前两天在互联网大会上发言了后,这两天不少创业者来问我,在对移动互联网乐观的同时,担心运营商,带宽,资费对移动互联网发展的影响,其实我认为,真正有影响的只有数据带宽的资费,不必太担心运营商封闭网络,应用或支付渠道。虽然有瓶颈,但远不是大家想的那么糟。我分几条说一说吧

从用户角度,新一波的从互联网用户过来的移动互联网用户,不是原来的被动三低用户,是带着互联网习惯会自己去网站和应用的用户,他们买智能机上3G的目的就是上网。除非运营商封闭互联网,他们是很难被预置运营商应用限制的。而封闭互联网,运营商3G卖不出去,政策也不允许。手机预置激活率从前几年的90%降到20%也表明用户自主性快速提高。运营商的应用会有一定优势,但你做的好,还是能起来的。而且一直都有很多非运营商的推广渠道可以用。比如UCWeb早期起来的时候,就基本没靠运营商和预置。

支付其实是银行的领域,现在所有的银行系统对手机支付非常感兴趣。而银行从某种意义上比运营商强势。如果银行提供给移动互联网应用手机支付渠道,运营商封杀了,银行系统会强力反弹。关键是基于银行的支付方式什么时候能在方
  

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