领导者和管理者这两个似是而非的角色、两种貌同实异的能力，经常为很多职场人弄混淆。

​“不想当将军的士兵不是好士兵”，虽然很多职场人大多都想着升职加薪，但也有为数不多的人不想成为领导者。很多人的理由是“管理的工作越来越多，越来越繁杂“，”时间被严重压榨，精神和肉体的负担都在加重“，”压力大，因为目标达成等因素使人变得焦躁不安”

研究领导力的权威人物——哈佛大学的约翰*科特曾经指出，领导能力和管理能力原本就不是一回事。团队领导者和管理者，不论是在职责上，还是在培养的方法上，都存在着很大的不同。