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电子杂志

传媒

抄袭:从形式到内容、从技术到运营,电子杂志的抄袭已经理直气壮,甚至到了厚颜无耻的地步。
 
在各大所谓知名的电子杂志平台上,几乎都有同样的内容:传统媒体的电子化自不待言,所谓的网友自创内容也是东拼西凑,大多数是从网上抄来。真正有价值的内容、真正让人耳目一新的设计、真正独特的定位都是少之又少。
 
除了内容之外,表现形式也大致雷同,大部分采用Flash技术制作,无论是下载还是在线翻阅,都似乎是一个模子刻出来的。
 
更有某个电子杂志网站,从技术和界面上完全抄袭了美国Zinio电子杂志阅读器,却大言不惭地在首页上称自己的技术“具备完全的自主知识产权,处于国际领先水平”,这种完全不注重别人技术产权的侵权企业,居然告诉出版社,他们会“充分的尊重出版社和相关出版物版权所有人的权益,根据出版社的要求实现了灵活多样的版权保护机制”。
 
在“内容为王”的出版领域,内容就是杂志社或者出版社的灵魂和贞操,我注意到有一本知名的生活周刊交给了这个
分类: 互联网
三大门户之变的话题已经说了很长时间,但是有意思的是,三个门户的变化各有特色。网易是不停在门户之间摇摆,做内容?不做内容?而搜狐则做了一堆东西,并把希望寄托在奥运会上。新浪则在保持内容优势的基础上,加大了对博客、视频等业务的关注。
 
有点象打麻将,大家都抛出去一些自己觉得无用的,再加进来一些有用的,并希望能够胜出。
 
新浪无疑在2006年做出了一些好的选择,有了一个很清晰的脉络,重新回归到内容本身,同时加大了在博客上的投入,并新推出了播客业务。
 
而搜狐码出一副糟糕的牌。起码在博客的推广上,2006年输给新浪太多。最为关键的是,互联网的许多本质的东西正在被搜狐放弃:对新闻的敏感、对新闻的速度的追求以及信息的数量,这些都是互联网最基本的东西,搜狐在这些方面的优势正在日渐消退。而搜索业务也没有象张朝阳期望的那样成为一个新的业务点。而没有内容支撑,门户的优势将日渐消退,会逐渐无力支撑其他的新业务。
 
而搜狐手中的几张好牌,例如焦点网和ChinaRen,却好像并不知道如何去打。
 
分类: 互联网

2000年的时候,同事说新浪的访问量到了千万级别,我们没人相信,那个时候我们觉得没有人可以超过ChinaByte,品质或者访问量。
 
当然,后来我们不得不相信,这些都是真的。其实,华渊在找利方在线之前,曾经找过ChinaByte,可是ChinaByte的投资方新闻集团拒绝了,他们觉得自己就可以做大,无需和别人合作。
 
世间总有轮回,2001年,新闻集团从互联网撤退,包括把ChinaByte卖给了天极,出让网易的股份。4年过去,新闻集团又看清了互联网的价值,重金收购Myspace。
 
而ChinaByte的品牌则日益沦落,网易则在新的领域获利颇丰。
 
虽然我们后来又谈起,如果华渊和ChinaByte合作,也许我们还是无法成为新浪,因为我们对互联网的理解,还不够深刻与透彻。ChinaByte强调的原创、精品,不足以成就门户。门户需要新浪所理解的互联网:最快的速度,最海量的信息,最大的互动,同时它也需要强硬的执行力来保证他们对互联网优势的理解。而这一切,似乎并不是那个时候的ChinaByte所具备的。
 
虽然有许多的短处,但是没有人会
分类: 互联网
 
搜索引擎开始的搜索结果是不精准的,后来Google的搜索结果大大改进了准确的程度,但是,慢慢地,太多的精准也就意味着不精准,另外就是许多骗搜索引擎的把戏让结果不精准了,这时候就出现了垂直搜索,定位在一个特定的区域或者主题下,这个现在已经有不少的网站了。未来的发展方向应该是智能化搜索,也就是宫玉国老师曾经谈过的“智慧搜索”。
 
 
最近新浪对正文页做了改版,但是新页面纯粹了几个版块的简单堆积,几乎毫无相关性可言,在这一点上,新浪应该好好向搜索引擎学习。

我们拿一个新闻“卡拉OK版权大饼将成润迅通信重大稳定收入”当例子来说一下吧。

首先就是大的结构,纵向上基本上是2:1的结构,正文占了三分之二的,右边的相关占了三分之一,看上去内容更丰富了。但是,互联网的阅读方式中,一个读者是很少把文章看完之后再翻回去看右边的内容的,因此,从这个意义上来讲,内容其
今天的一场雪掩盖了2006年的一切,似乎只剩下仰首微笑,迎接新的一年。在昨天最后一个交易日,股市以完美的方式达到了一个新的顶点,沪指全年大涨130%。新闻报道最近每天证券交易新开户有2、3万个。
 
正是在这个大的背景下,《证券市场周刊》的电子杂志发行了3个月,即已取得不错的成绩,从而也为周刊的电子杂志发行提供了一个很好的研究实例。
 
无疑,在杂志的队列里面,周刊的时效性是最强的,但是也为周刊的发行带来了不少的麻烦。在许多二级城市,周刊往往要延迟3-5天才能铺上终端——而且终端的数量也不是很大。
 
在以往,解决这个问题的办法往往是设立更多的分印点,以保证在全国范围内同步上市,但是,分印点的增多也带来管理成本的提高,而且,分印点的增加并不代表意味着发行量的同步提高。
 
《证券市场周刊》发行的电子杂志不仅解决了这个问题。
(2006-10-30 15:33)
分类: 数字杂志
1、也许是耍酷,阅读器的文件名字是zbox2.0bate1.exe,难道现在的beta都写成bate?

2、开始的时候,在“我的书柜”里面大部分杂志的封面图片都没有下载下来,灰灰的一个框,让人摸不到头脑。

3、开始下载的一本杂志一共111M,让我立马就有了删除这个软件的冲动。

4、杂志数量最多的类别是影音娱乐(48本),其次是时尚潮流。

5、看了看兴趣圈,说实话,这些圈子我都没什么兴趣。另外就是,没有这些杂志,这些圈子也能存在。

6、最有人气的兴趣圈,人气都不行。

7、页面对FF的支持很差,或者说FF对他们的页面支持很差——这么说就很“电子杂志”,意思就是怎么说都行。

8、在耐心等待一本杂志下载完成之后看了一眼,想起原来一个朋友说的一句话:有等死的,也有找死的。
《贝太厨房》是我,包括周围的许多同事都喜欢的一本烹饪杂志。在去年春天参加BPA的一个活动的时候,他们的一个市场人员给我留下了很深的印象。贝太厨房的单本定价是6.5元,订阅有8折,并且有多种礼品可以选择。
 
与大多数传统媒体现在的茫然与慌乱不同,《贝太厨房》除了一个清晰而准确的定位之外,对于互联网时代如何以一种新的商业模式运营杂志,也有着清晰的战略与布局。
 
在他们眼里,杂志不是一本印刷出来的,有着固定页数的纸面读物,他们赋予了它更多的含义,这一切都是从品牌来考虑而非从一本纸本杂志来考虑。
 
这确实值得很多传统的杂志来学习,也值得让他们思考,互联网时代的杂志,究竟是什么?该怎么做?
 
现在越练越多的传统媒体都感受到了互联网的力量,但是他们本能地来保护固有的产品和利益,依然把纸本杂志作为核心。在建设网站的时候,他们不去注重互联网快速、海量的特点,而是部分地发表杂志的内容,而且还要把时间往后推,以免影响纸本杂志的销售。
 
在电子杂志喧嚣的时候,他们觉得这次不能
分类: 互联网
今日看到一篇新闻,标题为“DOS开源版本月底发布 经典操作系统再出江湖“,还有一张截图。
 
这让我一下子想起了遥远的DOS和遥远的自己,难道DOS真的还能回来吗?还是只能在怀念那么一下子,象一首很久没有唱过的年少时熟悉的歌?七年前,歪歪就在怀念”纯真的DOS年代“,也许等这个DOS开源版本出来之后,我们还愿意尝试一下——也许过后,我们会更加怀念那个年代。http://tallwang.spaces.msn.com/mmm2006-06-24_19.45/rte/emoticons/smile_tongue.gif
 
(2006-05-23 22:44)
分类: 互联网

一个网友留言说他花了5元钱看腾讯的网络杂志,后来发现品质不好,要求退款未果。

这正是迄今为止,中国互联网的生存与发展之道,从本质上来讲,在中国互联网想赚钱,就要遵循它的特点。歪歪曾经很精辟地概括了其本质:大规模人群,无意识付费。

例如,短信服务,最新的数据说有4亿多用户——这是不是大规模人群?每个人发短信就1毛钱,订个彩铃1元钱,然后还莫名其妙地成了包月,因为每次花的钱都不多——这是不是无意识付费?

例如,网络游戏,数据表明2006年有3000多万用户——这是不是大规模人群?拿钱去买点卡的时候,大多数玩家最强烈的感受恐怕不是“我怎么又花钱了”,而是“我马上就可以升级了”,需要思考吗?不需要——这是不是无意识付费?

例如,这个网友说的这5元钱一个月看遍当月所有杂志的事情……

所以,现在大家所做的无出其二,其一,要么拼了命的做人群,要么就高举“用户体验”的大旗让用户不知不觉地交钱。其二,二者兼之。
分类: 数字杂志
近日,POCO创始人姚鸿说短期内网络杂志收费不太可能。运营商依然需要继续以免费服务积累用户资源

为什么说收费不太可能?首先技术上不可能,现在大陆的大部分电子杂志都是用Flash制作,无法加密保护,即使可以控制让读者付费下载,但是却无法保证下载后不被无限分发,如果大多数人可以免费得到,你怎么可能让读者付费来购买电子杂志?

其次,电子杂志大多数都不值钱。除了少数的几本电子杂志内容、版式还不错之外,大多数电子杂志的内容言之无物、流于形式,让人没有兴趣完整翻阅,更难谈得上去订阅。这也是电子杂志的致命伤。

第三,出版周期的问题。做过媒体的人都知道,杂志的出版上市周期在媒体中是铁的纪律,编辑整夜加班,广告人员不停地催片子,发行人员协调印刷与运输,都是为了杂志可以按期上市。但是电子杂志往往轻易就停掉、或者拖延发布日期,读者怎么可能去收费购买或者订阅这样的杂志呢?

另外,让我一直疑惑的是,为什么电子杂志拼命把多媒体当作卖点
  

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