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近一年来，智能电视产业迅速被互联网思维同化，一是商业模式发生巨变，从单纯硬件销售变成了服务入口争夺，弱化硬件价格，强调应用内容，这导致了超低价格的电视出现，二是产品营销方式巨变，从过去电视惯常的强调现场的观感，到突出电视有多少核的CPU，具备什么样的UI，提供什么样的内容，有什么样的操控体验。这一切，实际上都模仿着智能手机的

如果你正在回家的路上，无论是在火车还是汽车上，对在火车上卖wifi半小时赚500的19岁小男孩，那一定是无比的欢迎的，枯燥的旅途上，wifi像是一道甘泉。据媒体报道，该男孩用3G网卡上网+猎豹免费WiFi将火车变成网吧，然后还设置三档限速，分20k/s 、50k/s以及100k/s三档，并且标价分别为10元/小时、15元/小时、20元/小时。

这个创业励志故事，说得文绉绉些，就是移动场景下的Wifi虚拟运营（下称移动wifi），无论小伙半小时赚500元是真是假，我都非常看好这个市场，因为这个市场真正有价值的，还不在于收点流量费，而在于入口之争，在于屏幕之争。

      一个月内，工信部又一次发牌。上一次是给运营商发未来牌，这一次是给民营公司发想象牌，这节奏把整个通信领域整得既兴奋、又不安，在运营商工作的朋友们有的欢呼，说终于有除了三家之外的跳槽机会了，实际上，早有拿到牌照的公司在通过猎头在运营商里挖人，组建相应部门和各区域的机构，当然也有人在烦，又得折腾了，你说虚拟运营商是拉拢还是不拉拢，不拉拢就变成了对手的进攻武器，拉拢又和自己的业务冲突。

     昨天4G的靴子终于落地，第一批牌照毫无悬念的只发了TDD，而且同时把全业务牌照也给了移动，表面上移动喜大普奔，联通和电信掩面而泣，实际上并没有那么简单，工信部的主要目标其实就两个：一个是要平衡三大运营商，二是要推动TD的发展。TD牌照具体频谱的分配以及FDD牌照引而不发的策略，其中蛮值得玩味。   

       在频谱资源上，移动拿到130M，联通和电信各拿了40M，大致比例是6:2:2，表面上移动获得了很大支持，其实不然，这个比例实际和当前的移动用户数类似，但是联通和电信还隐含着未来还将有FDD频谱资源的利好，假设工信部未来再给联通和电信各40M的FDD，那么比例大致就变

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     自从淘宝双11期间对联通和移动部分客户访问流量予以免费以来，搅动了整个市场，虽然表面上一片祥和、没再出什么大的动作，但是实际上各大门户、社交、视频、电商、手游、传统触电企业甚至手机厂商等都开始暗暗发力，频繁与运营商沟通流量合作事宜，由于运营商分省管理，不少互联网公司奔赴多个重要省份洽谈合作，隐约当年SP时代的景象，4月份运营商和OTT打嘴仗的事情一下演变成大家勾肩搭背。

     两个智能手机上的失意者，终于抱团求生存了。微软今天（9月3日）宣布，收购诺基亚设备与服务部门。2014年第一季度收购将全部完成，微软将向诺基亚支付37.9亿欧元，此外还有另外16.5亿欧元用来购买专利资产。两个失意者的结合有意义吗？智能手机会从Android和IOS双强对决变成三国演义吗？