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用了很多种方法，竞争对手的比较分析表格无论如何都不能放上去，每次发帖都提示超过字数，完全无法解决。只好放弃。
这种无法解决的郁闷，让我觉得很是心焦，近来压力很大，情绪也不是很好，且突然在个人定位上产生了很大的质疑，将来的我，到底该何去何从？
四：竞争对手分析
现在广电总局颁发的手机电视牌照，已拿到手的分别是上海文广东方龙和南方传媒。接下来据传颁发的三张牌照分别为中央电视台、中央人民广播电台和中国国际广播电台。中国联通虽无经营牌照，但它提供的手机电视服务质量也非常不错。
总结：天声频道处于起步阶段，但从网上找到的一些论坛帖子可以知道，天声频道的体育赛事精彩片花制作相当不错，及时精致，用户反应很好。但在资费上高于上海文广，是一个不利的竞争因素。
附：
其他国家手机电视节目内容定位：
1、
一：手机电视受众分析
计世资讯（CCWResearch）《2005-2006年中国手机电视业务发展趋势及市场机会研究报告》表明：手机电视用户以都市白领和大学生为主，该人群对新闻和娱乐资讯有较高需求，而在年龄分段上，手机电视用户偏重于18-30岁的年轻人，此年龄段的用户对生活品位要求较高，追求简单新颖的娱乐方式，同时这个年龄段的用户也是GPRS业务的主要使用者。不同消费人群对手机电视业务的内容需求各不相同，30岁及以下的用户对娱乐资讯需求程度高，31岁以上人群对新闻类内容需求程度高。新闻和娱乐资讯是手机电视主要的需求内容，而电影、电视剧、天气预报、赛事转播等内容需求尚未得到足够的市场激发。
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一：数字移动电视受众分析
数字移动电视是电视媒体和户外媒体相结合的产物，具备两个特点，第一，流动性强，第二，受众广泛。
1、媒体形式非常受欢迎，并且是强制收视媒体。89%人表示非常喜欢。更主动的收视带来更好的效果，传播效果能够得到保障。
2、移动电视受众面广。移动电视的受众有81%以上是正在工作的人群。个人月收入在1500元以上的占移动电视受众的55%；家庭月收入大多集中在2500－4500元之间，其中4500元以上家庭月收入的受众占到近总体受众的25％。广泛触达消费主流人群。
3、受众接触和收看移动电视的累加时间长。受众每周乘坐带有移动电视公交车的平均次数达到11次，乘坐公交车的目的多为上下班或上下学；也就是说，主要乘坐群体是每天固定乘坐公交车的，这使得车载电视具有重复到达受众这样的特点。
4、信息重复触达受众。群体结构稳定、这个特殊的群体大都是上班、上学、旅游的人群。84.3%以上的乘客具有高中以上学历，是典型的“社会主力消费”
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根据福州城市的定性来看：主流的二流城市。相对大的人口比例和相对大的地域面积。人均可支配收入属于中等水平，所处的城市群分布属于二类城市群（不排除少数主流的二类城市在一类城市群地区）。
福州人民娱乐些什么？
福州这个城市，市民的休闲娱乐方式不算丰富，许多新奇时尚且花费较多的休闲运动在福州并不流行。
1.平时休闲逛街、看电视、和朋友小聚聊天、上网是大部分被调查的福州市民在平时休闲时的主要娱乐方式。
2.年假大部分被调查的福州市民有20天以上的年假，但是超过半数的被调查者没有休过年假。年假的使用大部分被调查的福州市民表示最希望将年假用于休息调整上，其次是用于回家探亲，和亲人小聚。福州人在年节方面，娱乐方式也非常传统，在家休息调整看电视的比例相当大。
因此，在福州地区进行IPTV推广高度配合了福州人民的生活休闲方式。
福州观众收看些什么？
一：2006年3月福州地区主要频道节目收视排行
2006年5月福州地区主要频道节目收视排行
从这张表格数据来看，我们可以得出如下几个结论：
1、
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小赵求爱记
小赵二十五岁，处男，未婚。最近单位上调来了两个刚毕业的女大学生，模样十分标致，小赵屡屡在中午的食堂里与她们邂逅。说邂逅肯定是假的，因为不可能那么凑巧，每次小赵不是坐在她们的座位两边，就是忽前忽后，距离绝对
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如何有效的调动观众积极收看我们的上线节目，如何将平时点播率不高的片子进行优势组合，做出合理的编排吸引更多观众收看，我进行了几个方面的思考，希望抛砖引玉，得到更多的好建议。
我们现在的节目主题推荐，主要推荐电影、电视剧、直播节目三个类别，但在推荐上，我们尚未形成完整的推荐思路。现在的推荐，一般是按照新上线节目推荐。
在节目编排这个环节，首先要考虑的是各类节目所占每日播出时间的比例，其次是节目之间的关联性。要形成节目资源的整体优势，就应该通过不同的方式形成“节目群”，即根据某一主题思想，把几个不同类型或几个相关类型的节目有机地组合在一起，使具备符合受众某种心理特征的节目，集中安排在一个特定的时间内播出。
这就存在一个架构和编排的问题。这里所说的“架构”是指我们对我们每个驻地节目库中所有节目的总体配置和布局，是宏观的概念；而“编排”则是具体节目的组合与衔接，是微观的概念。就“架构”而言，可分为纵向架构和横向架构两种方式，纵向架构是要处理好每天24小时的节目配置问题，而横向架构则必须从宏观着眼，先从全年的整体框架入手，由点到面，最终落实到每周节目的安排分
