知名培训讲师刘成熙

2026年-9月18-19-刘成熙老师-管理者的战…

(2025-11-18 13:03)

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刘成熙老师

分类：公开课

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2026年10月30-31日-刘成熙老师-年度经营…

(2025-11-18 12:54)

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刘成熙老师

分类：公开课

2026年10月30-31日-刘成熙老师-年度经营复盘与策略校准-公开课

主讲：刘成熙老师

课程介绍：

在VUCA时代，年度经营计划不再是“制定-执行”的线性过程，而是“复盘-校准-迭代”的动态循环。许多组织的复盘流于形式，无法触及根因，导致策略与执行脱节，资源错配，无法实现持续增长。通过两天高结构化的深度研讨，引导管理团队系统复盘过去一年的经营得失，根因分析，并基于内外部环境变化，对下一年度的战略、策略、行动计划及资源投入进行精准校准与共识，确保组织方向一致、力出一孔。本课程旨在为企业管理团队提供

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2026年6月26-27-刘成熙老师-基于数据分析…

(2025-11-18 12:51)

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分类：公开课

2026年6月26-27-刘成熙老师-基于数据分析的系统思考与科学决策技巧-公开课

主讲：刘成熙老师

课程项目建议书

课程前言：

AI人工智能的兴起，对企业的管理者提出更全新的挑战，不仅要适用大数据时代的管理方式，更需要在企业经营过程中对数据进行科学分析，不再依靠个人的单纯经验，要从基于数据分析，系统的思考，做出科学判断。通过两天高强度的系统化训练，使学员超越零散的数据工具使用，构建“系统思考-数据洞察-科学决策-高效执行”的闭环能力，能够在复杂商业环境中精准定义问题、有效分析数据、量化评估风险并驱动最优决策。本课程同时结合彼得·圣吉的畅销书《第五项修炼》，学习处理复杂问题的最佳理论：系统思考。系统思考极其务实，其精髓是用整体的观点观察周围的事物。系统思考（systems thinking）是从整体上对影响系统行为的因素及其相关关联关系进行思考，从而增强对复杂事物的认知、决策与影响力。

课程收益：

1、建立系统思维：理解数据在业务系统中的位置和作用，避免片面分析，应用系统思考工具能

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战略规划与战略解码共创项目7天--采用咨…

(2025-11-18 12:47)

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刘成熙老师

分类： 2025年最新精品课程

战略规划与战略解码共创项目7天--采用咨询辅导+培训+指导+工作坊的模式-刘成熙团队

规划说明及特点

“任何企业最终都会面对增长停滞和衰退，唯有在第一增长曲线(现有业务)到达巅峰之前，开辟第二曲线(新业务)，才能实现持续发展”，管理大师查尔斯?汉迪 “第二曲线” 理论振聋发聩，尤其在中国经济下行和行业内卷当下。公司需在第一曲线巅峰前开辟新曲线，依托其资金、用户、技术等资源支撑新曲线初期投入，规避第一曲线衰退后的资源枯竭与转型被动，最终实现持续增长。“回归第一性原理，就是要跳出原有思维模式和行业惯例，从根本上重新思考业务本质和价值创造逻辑”、“竞争的第一性原理不是打败对手，而是赢得利润”等导师现场讲授受到与会者强烈共鸣。如何应用波特五力模型进行市场分析，核心是围绕 “评估行业竞争强度与盈利潜力” 展开，通过拆解5种力量的实际影响，为企业战略决策提供依据。

企业要做好战略规划，需要认清现实，从基础工作入手，好好地梳理企业战略，形成─套企业实现目标的内在逻辑，清楚地表达企业要做什么，如何做，面临的挑战是什么，企业存在哪些潜在的问题与风险，如何

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打造绩效驱动型赢家团队-刘成熙老师（最…

(2025-11-11 12:37)

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