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杂谈 |
分类: 呼叫中心运营管理 |
呼叫中心的质检工作绝对不是可有可无的。
就拿本人所管的一个呼叫中心来说,由于公司组织结构的调整,近期对质检工作有所放松,立刻就导致客户投诉案件的增加。
这说明质检至少起到了威慑的作用:有它可能起不到多大的作用,但没
有它可能是万万不行的。
我认为质检工作对于呼叫中心管理者来说应起到以下几个作用:
1、质检是管理者的重要帮手,是帮助管理者发现问题的,因此,管理者
在挑选质检主管时,一定要挑选自己非常信任的人选;
2、质检是提高呼叫中心运营绩效的重要手段,运营绩效本身的提高上,
当然需要通过激励的方式去达到,但如果缺少质检、考核的手段,运营
绩效也是难以保证的;
3、质检是改善呼叫中心运营管理的重要方式,好的质检应该向管理者提