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包头工厂
(2014-05-23 17:05:46)
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杂谈 |
新企业就是高大上，不服不行。
看了他们的车间办公室会议室，分析设备。没啥说的。还有点小自卑。这二年我们还是花了些钱给车间化妆。跟他们比起来。小儿科。
后来者争上游啊。
在看队伍，技术人员一排。看上去也都是本科以上。
PPT也是华丽有余。数据图标漂亮。
接待流程也算是不卑不亢。有理有节。
典型北方大企业。
看了他们的车间办公室会议室，分析设备。没啥说的。还有点小自卑。这二年我们还是花了些钱给车间化妆。跟他们比起来。小儿科。
后来者争上游啊。
在看队伍，技术人员一排。看上去也都是本科以上。
PPT也是华丽有余。数据图标漂亮。
接待流程也算是不卑不亢。有理有节。
典型北方大企业。
显然只有这些还是远远不够的，花了重金打造工厂，为了是创造利润和产值。
他们也是在2011年被形式冲昏了头脑，投入重金扩产。如今设备利用率不足20%。令人扼腕。
这是我看到的，以我的角度看的，从他们总公司来看，这不算什么。
人家上市公司，国有企业，根本对这点小钱不在乎他们是否挣钱。地皮厂房设备好在一时也不会马上就变质。也就是算计一点折旧。
我对这样的生产能力很有兴趣，对于北方人的性格的优点也十分了解。这中传统大企业办的工厂，一般具有流程管理严格，（死板也有优点）人员素质高，（相对人员流动比较小，职工拿工作当饭碗）。
但是北方企业为啥干不过南方呢，（在我们这个行业内，还是南方发展的更快些）
配套！
对我们这个行业来讲，生产分为二大部分，一个是材料生产，需要技术资金，入门门槛高，至少5000万。技术人员也是一般民间能找的到的。
可以只有材料生产，还不够，后加工是个不可或缺的配套。
后加工是个门槛很低，脏累差的环境。投资少，见效快，利润产值不高。一般像样的企业都不会干。
这个是南方的优势，在南方有很多人喜欢创业，开始都是从这种门槛低的行业开始。
而北方企业，搞材料没问题，但是配套都遇到了很大的困难。搞的好的都是引进了南方老板到北方来加工，北方本地的加工都不行。散户的水平和规模都差的远啊。
北方人愿意当老板的少，尤其是这种受苦受累的加工。就像北方的市场上面都是南方人的天下。
这就严重制约了这种需要配套的生产企业发展。
就像包头的企业，所有产品都得运到南方加工，在宁波建立办事处或者分公司，导致产品控制能力大大下降。反应速度也慢。物流成本也高。关键是客户给这样的企业下单不放心啊。
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