自己要幸福和给员工幸福
(2014-05-12 13:44:32)
经常同L君讨论管理问题,毫无疑问,要想员工满意,必须满足员工的各种要求,包括精神上的和物质上的。可是欲壑难填,给多少钱和成就感也满足不了日益增长的欲望。包括我们自己不快乐的原因也是一样。收入涨,欲望涨更快。
我和L都是保守型的人,不肯给自己太大压力。所以很难做出大幅度动作。更希望小步快跑的进步。不喜欢冒险和跳跃式的动作。这肯定会丧事机会。管理一个小工厂到也得心应手。要是大公司这战略估计董事长早急了。
L君的经营步步为营,稳扎稳打。日子过的倒也安稳。
这次海南向她请教稳定团队的秘籍。
总结来,无非在待遇上面有2点十分重要:
知道他们要什么,必须满足。包括精神和物质2个方面
压制日益增长的欲望,不然永远满足不了。
这2条当然适用自己了,要是让自己的欲望不断膨胀,那就永远都生活在失落的状态中。不是抑郁也是郁闷。
但是谈到具体怎么抑制员工的欲望,L
君主要是提高要求,谈正确人生观。这次谈的还不具体,我还要找再她具体细致地讨教。
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