在2013年渭城教育教学质量经验交流会上的

发言稿

渭城区正阳白庙中学  龚咸阳

2013.9

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

很荣幸区局给我这样一个与大家交流的平台。我是土生土长的韩家湾人，从毕业回乡我就抱定一个想法：用自己所学回报家乡父老，为家乡培养出更多人才。二十六年如一日扎根于韩家湾教育事业上，从一名普普通通的一线教师一步一个脚印成长为一校之长。荣誉与责任并存，自从有了校长的名字，肩上的担子就不曾轻松过，以身作则、以校为家，团结班子成员凝神聚力于教育教学质量。上任第一天，我就告诫班子成员：质量的好坏关乎每个人的荣辱进退；也告知每一位教师：教不好书、育不好人将是自己教育生涯中最大的耻辱和悲哀。正因为如此，我们学校上下齐心协力、群策群力、齐抓共管，把教育教学质量作为学校工作的头等大事。几年来，我们白中人一直咬紧牙关，风雨兼程，一路走来，硬是在师资力量相当薄弱、信息相对落后的乡村树立起了我们的品牌教育，在这个不大不显眼的舞台上，书写出属于我们白中人的精彩。

下面我就我们学校提升教学质量的做法向大家简要汇报如下：

一、行家管理，让教师心服口服。好钢用在刀刃上，教学管理人员必须是业务上的领军人物。几年来学校先后把3名教学骨干、擅长管理的教师提拔到教学管理岗位上，主管教学的陈海琦、王志科、张敏老师当初个个都是区、市级教学能手。我们信奉狮子领导的绵羊队伍一定能战胜绵羊领导的狮子队伍。

二、领导挂帅，让质量成为头等大事。学校实行领导全部代课，主管领导一直坚持在毕业年级把关代课。实行领导包级制。对于毕业年级学校还要求每位领导结合自己所长进行包科制。为了引起领导对所报学科的重视，学校还将领导的奖金与所包学科的成绩进行捆绑，让每一个领导都把质量当作头等大事来抓。

三、定期交流，开好质量碰头会。每两周学校主管领导都要集中碰头一次。一是通报自己最近所发现的教师、学生中有哪些不利于质量提升的行为或现象；二是相互交流、相互碰撞，根据碰头会及时调整教学思路，消除教学隐患，尝到教学新办法、新举措。

四、一日三查，领导督查无空档。学校明确规定每个处室、每位领导每天至少在课堂巡查三次，并做好记录，为确定被跟踪对象提供依据，让师生时刻都感觉到有领导在关注他。我深信：领导只有把教师放在眼里，教师才能把领导放在心上。

五、挂牌值班，领导责任到位。早操7:45以前及下午上课1:45以前，这两个时间段是管理上的两个盲区，为了解决这个问题，学校实行挂牌值班制度。值班教师早上6:50、中午13:00到校，值班教师王领导半小时到岗，督促指导早到校的或不回家的学生晨读或自习，也保证了学生安全。

六、定点晨读，养成良好学习习惯。过去常常有学生晚上不做家庭作业，早上到校抄袭作业、早到校的学生不读书学习乱窜的现象，为此学校推行了定点晨读制度。即要求所有学生到校后一律不准进教室，进入指定区域，按组别座次进行晨读，这样便于班主任清查人数、其他老师进行辅导。经过长时间的坚持，现在只要上下学，学生都会自觉背上书包，只要进入校园都能自觉读书，及时报到的第一天或初三去参加中考的那天早晨都是如此。学生每天认真多读几十分钟，试想坚持三年结果会怎样？

七、跟踪听课，教学诊断跟踪不放松。对于听课各校形式都很多，在我们学校也一样，但我们与别校不同的是，领导的听课任务必须通过听课堂教学有问题的被跟踪对象来完成，具体听课时间一般为三周一个疗程，直到教师个人真正有很明显的改变为止。这些被跟踪对象都是课堂巡查时发现并确定下来的。

八、一日三访，家校形成合力。学校要求班主任每天晚上至少电话访问3人次，了解学生晚上在家的学习情况，并做好记录，每周上交教导处，由教导处进行电话回访，从而家校形成合力，不会出现5+2=0的现象。

九、人人上阵，全校总动员抓质量。学校要求早读、午自习、下午自习，应做到任务明确具体，所有任课教师、领导深入一线，亲自抽查，并做好抽查记录，每周一上交教导处；早读领导抽查学生实行四步走方式：1、把学生单独叫起来；2、询问学生晨读任务；3、抽查考核；语文：抽查读诗词背诵及文中字词听写；英语：抽短文背诵、单词拼写、英汉互译；数学、物理、化学：考课堂笔记、概念、公式；政史：时间、地点、人物、事件意义；4、处理措施：背诵完成的坐回去完成其他任务，没有背过或没有完成要求的学生继续背，直到完成任务为止，如果早读时间没完成，抽查人员要自找时间继续跟踪抽查。

十、挂牌销号，因材施教落实到人。我们学校对于考试实行挂牌销号法。具体为每次考试结束后，学校都要求每一位教师将试题分析到每一道题的得分率，每一个学生，并结合每个学生的答题情况进行登记，这就是所谓的挂牌。之后教师在一个时间段内对这些学生进行针对性辅导、补考，直到这个问题解决为止，这就是所谓的销号。实际上挂牌就是发现问题，销号就是解决问题。我们把这种方法也贯穿于学校的各项工作中。

十一、送奖到家，精神物质双重激励。学校对中考取得优异成绩的老师，组织全体教师敲锣打鼓把奖状、奖金、笔记本电脑送到教师手中，在家门口放鞭炮，并在村子或小区显眼处张贴喜报，喜报上写着“xx村的父老乡亲：你们村在我校任教的xx老师，今年中考成绩优秀，学校奖励现金多少元，笔记本电脑一台。特此报喜！”用这种办法增加老师在村子里或小区的知名度，增强教师的职业成就感和幸福归属感，让教师甘心固守偏远乡村，为乡村教育奉献自己的青春和智慧，无怨无悔！

十二、召开家长会，表彰振奋人心。学校每学期都要组织一次大型家长表彰会，在全体师生及家长面前为成绩优异的学生及家长发奖状、佩戴大红花、合影留念存入学校档案，并请个别家长介绍教子经验。让正能量充斥校园内外，让学生为荣誉加油，为尊严而战，为理想奋斗！

几年来，我沉下身子，扎身教学一线，带领白中人用自己的青春谱写了白庙中学的新篇章，结合我校校情、师情、生情、学情，总结了以上提高教学质量的做法，谈不上经验，在座的都是渭城教育的行家里手，不对之处希望大家批评指正！

各位领导，各位同仁，质量是学校的生命线，质量不保何谈发展？渭城教育发展的浪潮正滚滚而来，勇立潮头我们每个人、每所学校责无旁贷，让我们在共同见证渭城教育发展新辉煌的同时，也尽情书写各自的精彩吧！