电商是否会风起云涌?

赵佩杰说：“10年后，喜欢网购的90后会成为消费主体。随着网商的自我规范，相关监管力度的加强、电商门槛的提升、电商税务的完善，以前的假冒伪劣产品会没有立锥之地，取而代之的是物美价廉产品。电商的颠覆模式会很快，手机电商、移动电商肯定会快速发展!”
有人认为，网络不仅是一个获取信息的重要渠道，也是赢得流量的重要营销手段。有些业内人士透露，长期以来，由于大部分家居建材产品属于半成品，标准化比较 困难，所以电商发展举步维艰。但是，一旦找到破关之策，家居建材电商发展速度也会一日千里。“预计2016年，家居电商时代会降临，一部分传统商场变身体 验店，一部分商场会转型做代理商，一部分代理商会组建专业的服务团队”。

代理商、经销商还会存在吗?

随着电商的迅猛发展，传统的代理商、经销商地位是否不保?对此，业内人士观点不一。有人认为，代理商、经销商会转型为服务商，负责送货、安装、维护等工作。这并不意味着利润会下降，相反会增加。从发达国家的家居建材市场可以看出，服务费用会慢慢上涨。而且，服务数量会锐增，利润相当可观。拿美国某卫浴品牌来说，90美元的马桶，但送货安装费用需要付出180美元。中国也是按照这个发展路 子在走。

有些人则表示，厂家、商家和服务运营商三者之间关系会发生很大程度变化。变化核心在于经营体的变化，传统单品销售模式变化成以量取胜、以质取信、以服务保价值的直供模式经营体。传统代理商机制变成扁平化渠道运作，以社区专卖店形式出现在业主家门口。

不过，未来代理商、经销商依然是家居建材业的一支重要力量，不可能轻易被其他群体取代。工厂需要资金、需要团队、需要深耕市场，并非所谓的市场化就完全可以解决问题。

消费者地位是否会进一步提升?

业内知名人士曾说过，由于产品供过于求，未来十年，消费者将占据主导地位。在此背景下，暴利行业会消失，一部分高端家居建材品牌会消失，平价产品会成为消费主流。90后消费者追求的是实际的产品，对于虚拟的高端品牌并不会太在乎。

杨德超认为，在未来十年，消费者不再迷信价格，而是对品质、服务有了更高的要求。家居企业形象统一化、产品标准化、服务专业化，营造新时代的购物商场，让 顾客买得舒心、用得放心。对于产品，中原家居企业将会不断研究顾客需求，比如智能化、人性化、便捷性、环保等，推出更多的私人定制。

未来肯定是以客户为主导，装修变得越来越简单，就像到超市买东西一样简单。

品牌集中度是否有大幅提升?

众所周知，家电行业经过十余年的洗牌，如今剩下的品牌屈指可数。业内人士分析，未来十年，家居建材品牌也会重走家电老路。剩下的品牌，才是经得起市场与消费者考验的品牌。

未来几年，品牌集成化程度会很高，出现集成服务商。比如，以前全国马桶有上万品牌，再经过几年洗牌，数量肯定锐减。有些人认为，品牌发展会出现两极分化现象，好的渐好，坏的愈坏。预计在未来的几年，中原家居建材行业几个大的强势品牌，市场份额至少会占据半壁江山。

当然要想提升品牌集中度，关键一点，就是要建立一支能征善战的团队。未来十年，学习机制+晋升机制+优劣淘汰机制+高薪机制+责任机制+股份机制+共赢机制，锻造出专业化的承担者，用心和新服务、用真和针创绩效、用力和利稳发展、用行和形树品牌。