进入2014年，固诺全面启航正式进入品牌发展的快车道；在当下经济大潮中，家居行业正式机遇与风险并存，而我们“固诺”还处于新生的状态，这就需要我们面对机遇与风险时要有狼性的拼搏精神、狼性的团队精神。

借用“总经理给员工的一封信”中的一段话：每个公司都像人一样，会有自己的性格，固诺家居的性格就是残酷，要想找关爱找温情不要到“固诺”家居来，这是一个充满压力与挑战的地方，一个无能者看不到希望的地方，一个混事者很快就被赶跑的地方，一个脆弱者很快就逃之夭夭的地方，同时，也是强者纵横弛骋的地方，也是有志者能力突飞猛进的地方，虚伪的好话我也会说，但我不屑说，公司不停地在淘汰不适应者，走马灯一样地换人，在固诺家居这个竞争激烈的钢筋水泥丛林里，只有强与弱、成与败，在公司没有稳定感、没有关爱与温情，我希望我们每一个员工充满野心，充满成功的欲望，公司需要你的强捍与高涨的野心。需要你有能力在公司“员工买房买车计划”的支持下，三年成为百万富翁。　

“狼”值得借鉴。其一，不打无准备之仗，其二，最佳时机出击，其三，战斗中的团队精神”。在一个竞争激烈的市场上，具备“狼性”的组织生存能力会更强，更有生命力。这正是“固诺”梦寐以求地能够拥有具备“狼性”的员工和团队。　http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/fUl56Fg9B7fK71urLQHvPT840OgKJdViaCjr82gPnGm3OiabVxq1K0rgAOpPibyFDXPicSxksJ8psNgeE5loT20UnA/640

　　然而“狼性”是一柄锋利的双刃剑。狼性中深藏着固有的本质——蔑视规则，无视人性等等，极易造成企业及员工在文化上的迷失。在与市场竞争对手的拼杀中，置对方于死地将是惟一目的，即使一方获胜，也会因失血过多元气大伤，形成“双输”的结果；在企业的内部管理中，由于人性的缺失，很容易形成强硬的刚性文化，员工与老板之间以及员工与员工之间将以“性恶论”为原则，互相提防、互相猜忌，毫无信任感，必然产生巨大的内耗。这是“固诺”所坚决摒弃的，对企业的长期发展而言，这样的“狼性”是一剂致命的毒药，而非大道。

固诺的“狼文化”并非强调残忍和反人性，而是狼的坚韧、执着、合作等品质和秉性

首先在管理方面，我们借鉴狼的智慧，尤其是头狼的管理智慧。狼性文化已被众多企业认同并引入到经营管理体制上来。实践证明，狼的智慧、狼的韬略以及狼的团结协作精神对于指导企业的运营和发展起到了极大的推动作用。

其次是固诺推崇提倡的团队狼性文化，即是指这种推进团队发展，为集体为企业创造效益的非凡的潜能，即这种潜能释放出来的拼搏精神。

固诺团队文化中的“贪”“残”“野”“暴”四大狼性特点；那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。

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一个团队要发展，没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代，是一个竞争的时代，只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么，没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流，败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化，才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。

狼也，狠狠地盯住一个目标，锲而不舍、用心专一、不达目的，则不罢休。狼性如此，成功之势定矣。 呜呼！狼性可佩可敬，人性对及此乎？

一个企业的发展，一个人在事业上欲成功，势必要设定一个目标，然后紧紧盯住这一目标去千方百计实现，这才是成功之道。这也和留念感追求目标一样，这种精神难道不可佩吗？

狼席群居，群而发之，群而进之。目标出现，群而攻之。狼对于目标之攻击，常在 群首号令之前，便序而不乱，各自心领神会、配合默契，各施其职，有条不紊。主攻者勇往直前，佯攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者嚎叫助威………..组织之严密人所难及，协作之精神更让人赞佩不已。若把这种精神力量、组织力量用于企业、用之于事业，充分溶入我们团队文化之中，何愁团队不胜？何愁事业不成功！

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固诺今天之所以推崇提倡狼性文化，蕴含深意：团队的力量，团队的配合是团队深层的宗旨！其目的是： 像狼一样嗅觉敏锐、像狼一样持续进攻、“狼狈“一样团队精神；同时警惕“王者心态” 狼也需要妥协！

固诺坚持的狼文化：第一，设计感，危机感，远见、视野；第二，奋斗精神、进攻精神；第三，团队凝聚力—什么时候都不能减弱，一旦减弱了，走下坡路将是迅速的，甚至是瞬间的。

另外，老狼不能老矣！在公司有一定资历的人，尤其是中高层管理者，不能有功臣意识，要有随时准备战斗的状态。董事长即是固诺最大的鲶鱼，始终活力四射、激情洋溢、高谈阔论，总在思考公司存在的各种问题。

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