暴雷、208次被执行、风险近5000条的金科地产,要成为央企?

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金科地产的全称是金科地产集团股份有限公司,成立于1994年3月29日,总部位于重庆市。当时是由靠建筑起家的黄红云先生和朋友以及老婆一起创立的。现在,金科地产的法定代表人是周达,担实际控制人依然是董事局主席黄红云先生。前几年,黄红云因为和老婆离婚,股权之争相当激烈,最终,黄红云先生大胜,保住了股权,保住了职务。
金科地产公司,经过近30年的创新发展,以国家城市群发展战略为导向,在京津冀经济圈、长三角经济圈、珠三角经济圈、长江经济带进行区域战略布局。其业务范围遍布全国23个省、直辖市、自治区。该公司的总资产近3700亿元。金科地产连续多年跻身“中国企业500强”、“中国民营企业500强”、“中国房地产百强企业”,在国内房地产行业综合排名第16位。
但是,金科地产在企业信息查询平台《企查查》上的数据,远不像上述介绍的那样风光。在该平台上,金科地产的标签是:失信被执行人、被执行人、限制高消费、票据违约、债券展期。其自身风险:2971条;关联风险:1222条;历史风险:717条;敏感舆情:1251条;深度风险:999+(至少在1000条以上)条;债务/债权:588条;风险关系:999+条;竞争风险:7条;合作风险:4条;
司法案件:999+条;失信信息10条;被执行人:208条;被限制高消费:41条;终本案件:18条;裁判文书:795条;立案信息:449条;开庭公告:999+条;法院公告:954条;送达公告:283条;股权冻结:90条;司法拍卖:5条;行政处罚:2条;欠税公告:11条;股权质押:184条。
由此可见,金科地产不仅暴雷,还是被执行人、老赖,被多次限制高消费,还有官司缠身、欠税不交、被政府行政处罚等劣迹。就是这样一家房地产开发商,居然在6月30日,与长城国富置业有限公司,签订了战略投资框架协议,而且这一次是股权层面的战略合作。要知道,普通的救助或者说疏困很简单,我把钱借给你我收利息,你渡过难关然后再还我钱。但股权层面的战略合作是意味着从公司的经营层面、双方进行的深度合作。
先来了解一下这个长城国富。长城国富是中国四大AMC公司,是中国长城资产管理公司的全资子公司,也是长城资管旗下唯一的一家房地产业务的平台公司,是真正的央企。那么,长城国富和金科地产的股权层面的战略合作,具体是什么意思?
举个例子来说明。2015年,宝能集团要对万科进行收购,遭到了以王石为首的万科高层的强烈反对。最终是一脚定乾坤的,是国有企业深圳地铁公司。深圳地铁公司拿出巨额资金,一举拿下万科集团29%的股权,成为万科的第一大股东。深圳地铁拥有万科集团决策权以及人事任免权。这次深度股权合作,保障了万科的稳定性,可以发现2015年之后各个房企都在高周转,可万科的融资成本一直很低,财务状况也非常稳健。
这次,长城国富和金科地产的战略投资,类似于深圳地铁和万科集团当年的合作。如果长城国富成为金科地产的第一大股东,那么,金科地产可能就摇身一变,成为了央企控股企业。有媒体说,金科地产成为了央企。那么,长城国富为什么要选择金科地产进行战略投资呢?要知道,在今年的5月份,金科还出现过金融危机呢?
不过,金科地产在危机中,引进了中金公司等一线财务公司,进行行业评估。不知道是什么原因,最终的评估结果是,金科地产公司的资产优良,且资产大于负债。所以说,金科地产的整体盘面是没有问题的。而且,重庆市政府还成立了专帮帮扶金科地产,说明金科地产这个企业还值得救助。只是不知道,长城国富公司在对金科地产战略投资签订之前,有没有查询过《企查查》。
我们希望,长城国富不会因为对于金科地产进行战略投资,而陷入泥淖。
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