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(2014-04-19 19:43:15)
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CEO辛树林：我为什么卖掉上海国际医学中心!
导语：在上海国际医学中心（以下简称“SIMC”）试运营前不久，突然传出SIMC的CEO辛树林转让其所持SIMC股份的新闻，引发各方猜测：这到底是因为什么？是否经营碰到了问题？大股东变更会对SIMC运营会产生怎样的影响呢？《医学界》专访辛树林为您揭晓！
带着诸多疑问，《医学界》一行，再次走进了辛树林位于张江科技园区的办公室，去年熙熙攘攘、人来人往的办公室，现在空荡荡的。三层的独栋别墅中只看到了3个人，其中一个是辛树林。
我们在沙发坐下后，辛树林亲自为我们拿来了矿泉水。他的面容有点憔悴，但谈起SIMC的转让，他却显得很高兴，对我们的提问做了允许的最大程度的解答。
上海医学中心股权释疑
在运盛实业收购28%的股份之前，外界流传SIMC的股权结构是：第一大股东浦东国资委持股20%，其余的股份由8家社会资本平均持有。辛树林对《医学界》透露说，这一说法并不准确，他所在第一上海实际上间接持有SIMC 35%的股份，是第一大股东，但总体上SIMC的股权比较分散。
至于股权转让的情况，辛树林向《医学界》证实了股权出售的传闻。目前第一上海投资所持有的35%的股份中，15%已经交割完成，另外20%也已经敲定，目前正在走法定程序。也就是说第一上海投资完全退出了SIMC。
“当初是上海国际医学园区主动找我们做这个项目，他们知道我能够把这个项目做成。出于分散风险的考虑，我引入了一部分股东，上海国际医学园区也引入了几个股东。”辛树林说，他自己所在的“第一上海投资”是一家香港上市的金融控股公司，业务包括从投融资到资产管理到企业上市承销，所涉业务非常多样。辛树林20年前从美国回国后，就进入了第一上海投资，现在他担任该公司的执行董事。
当初出于分散风险所做的安排，却为今天的股权转让埋下了伏笔！
出售股份主要是因为回报高
作为CEO兼创始股东，出售全部股权，引发外界关于辛树林“抽身”SIMC原因的猜测。外界主要有两种看法：一种是认为SIMC玩不下去了，前景不明赶紧抽身。另二种是认为辛总明智，将最难的医院运营交给别人，自己赚到钱就走了。
对此辛树林摇头表示：“SIMC绝对不是玩不下去了，关键是要看怎么玩，谁来玩。医院投资是一个很长期的事情，尤其是高端医疗，我们买最好的设备，建最好的病房，请最好的医生，交给新加坡百汇医疗集团来管理，这都需要花很多钱。投资非常大，SIMC注册资本2.5亿，之后增资到5亿，但至少要7、8年才能盈利分红。还需要至少5亿元投入，运营的钱从哪里来？光靠银行贷款是不行的，我认为有必要引入战略投资人，让有相同想法，想做这个项目的人一起来做。”
“但其他股东有不同意见。在不能达成共识的情况下，做为金融控股公司，第一上海投资退出并不奇怪！”
“我是投资人，作为投资人，只要价格合适为什么不卖呢？几年前，我在苏州卖过一个五星级酒店给沙特王子。我们并不是一定要经营或者持有一家医院。对我来说，项目是否给我们带来了足够好的回报，才是考虑的主要因素。”具体多少回报？他微微一笑：“这是商业秘密！”
辛树林很高兴：“现在很多投资者都来找我做医疗项目，就是因为我们这次做得很好，收益很高，投资界都很羡慕我们——你听说有几个投资医院的赚到了钱？”
依然看好医疗产业
医疗界非常关注运盛实业成为第一大股东后，SIMC的运营前景如何。对于这个问题，辛树林表示自己仍然很看好SIMC这个项目，毕竟上海的高端医疗市场摆在那里，需求非常强，才刚刚起步，SIMC占得了先机。但是他同时表示，好项目有很多，但好的人并不多，好项目需要有好的人操作。
“比如《医学界》，你陈奇锐做了，做得很好。换个人能行吗？不一定！”辛树林认为，SIMC目前最大的挑战是，找到一个足够好的CEO。
辛树林坦承，目前社会资本投资医疗仍然有很多的障碍，政府管理部门限制很多。SIMC算是好的，因为它是上海市政府想干的项目，有国资成分在里面。但社会资本自发办医就不一样了，最难的甚至或许不是经营与资金，而是怎样获得政府批准，这一路需要进很多庙、烧很多香。
在文件架上辛树林翻出了一叠SIMC的办医文件，并展示给记者。辛树林有点无奈：“这不是某个或者某些官员的原因，卫生部门的职责决定了它没有动力来推进社会资本办医，因为民营资本办医会给监管部门带来风险。所以，医改的关键在于建立透明的可操作的规则，符合办医条件的，政府必须许可才行。”
不过辛树林对目前的改革形势比较看好，相信以后办医会更容易。他认为随着医改的深入，医疗产业会有更多的机会。
我将继续投资大健康产业
卖掉SIMC的股份后，下一步干什么？
辛树林表示仍然坚定看好大健康产业，不排除再次投资医院。但他感兴趣的不止是医院，也包括与养老结合的康复医疗，区域也不限于国内。他给记者展示了目前正在做的几个项目，其中一个是美国的养老医疗地产项目。
辛树林还向《医学界》透露，他正在筹备一个养老与地产结合的高端医疗项目。辛树林表示该项目将吸取这次SIMC的经验教训。
他能够在新项目上做得更好吗？让我们拭目以待！
背景资料：
辛树林：SIMC的原CEO和创始投资人之一。1988年留学美国，取得丹佛大学MBA学位后留美从事金融行业，1994年回国后加入总部在香港的第一上海投资，从事金融、房地产等投资。2011年他首次投资医疗产业，参与创建SIMC，作为上海医改的试点，这个高端医疗项目受到极高的关注。经过3年努力，2014年3月底，SIMC终于开始试运营。然而就在试运营前不久，却传出辛树林出售SIMC股份的消息。
带着诸多疑问，《医学界》一行，再次走进了辛树林位于张江科技园区的办公室，去年熙熙攘攘、人来人往的办公室，现在空荡荡的。三层的独栋别墅中只看到了3个人，其中一个是辛树林。
我们在沙发坐下后，辛树林亲自为我们拿来了矿泉水。他的面容有点憔悴，但谈起SIMC的转让，他却显得很高兴，对我们的提问做了允许的最大程度的解答。
上海医学中心股权释疑
在运盛实业收购28%的股份之前，外界流传SIMC的股权结构是：第一大股东浦东国资委持股20%，其余的股份由8家社会资本平均持有。辛树林对《医学界》透露说，这一说法并不准确，他所在第一上海实际上间接持有SIMC 35%的股份，是第一大股东，但总体上SIMC的股权比较分散。
至于股权转让的情况，辛树林向《医学界》证实了股权出售的传闻。目前第一上海投资所持有的35%的股份中，15%已经交割完成，另外20%也已经敲定，目前正在走法定程序。也就是说第一上海投资完全退出了SIMC。
“当初是上海国际医学园区主动找我们做这个项目，他们知道我能够把这个项目做成。出于分散风险的考虑，我引入了一部分股东，上海国际医学园区也引入了几个股东。”辛树林说，他自己所在的“第一上海投资”是一家香港上市的金融控股公司，业务包括从投融资到资产管理到企业上市承销，所涉业务非常多样。辛树林20年前从美国回国后，就进入了第一上海投资，现在他担任该公司的执行董事。
当初出于分散风险所做的安排，却为今天的股权转让埋下了伏笔！
出售股份主要是因为回报高
作为CEO兼创始股东，出售全部股权，引发外界关于辛树林“抽身”SIMC原因的猜测。外界主要有两种看法：一种是认为SIMC玩不下去了，前景不明赶紧抽身。另二种是认为辛总明智，将最难的医院运营交给别人，自己赚到钱就走了。
对此辛树林摇头表示：“SIMC绝对不是玩不下去了，关键是要看怎么玩，谁来玩。医院投资是一个很长期的事情，尤其是高端医疗，我们买最好的设备，建最好的病房，请最好的医生，交给新加坡百汇医疗集团来管理，这都需要花很多钱。投资非常大，SIMC注册资本2.5亿，之后增资到5亿，但至少要7、8年才能盈利分红。还需要至少5亿元投入，运营的钱从哪里来？光靠银行贷款是不行的，我认为有必要引入战略投资人，让有相同想法，想做这个项目的人一起来做。”
“但其他股东有不同意见。在不能达成共识的情况下，做为金融控股公司，第一上海投资退出并不奇怪！”
“我是投资人，作为投资人，只要价格合适为什么不卖呢？几年前，我在苏州卖过一个五星级酒店给沙特王子。我们并不是一定要经营或者持有一家医院。对我来说，项目是否给我们带来了足够好的回报，才是考虑的主要因素。”具体多少回报？他微微一笑：“这是商业秘密！”
辛树林很高兴：“现在很多投资者都来找我做医疗项目，就是因为我们这次做得很好，收益很高，投资界都很羡慕我们——你听说有几个投资医院的赚到了钱？”
依然看好医疗产业
医疗界非常关注运盛实业成为第一大股东后，SIMC的运营前景如何。对于这个问题，辛树林表示自己仍然很看好SIMC这个项目，毕竟上海的高端医疗市场摆在那里，需求非常强，才刚刚起步，SIMC占得了先机。但是他同时表示，好项目有很多，但好的人并不多，好项目需要有好的人操作。
“比如《医学界》，你陈奇锐做了，做得很好。换个人能行吗？不一定！”辛树林认为，SIMC目前最大的挑战是，找到一个足够好的CEO。
辛树林坦承，目前社会资本投资医疗仍然有很多的障碍，政府管理部门限制很多。SIMC算是好的，因为它是上海市政府想干的项目，有国资成分在里面。但社会资本自发办医就不一样了，最难的甚至或许不是经营与资金，而是怎样获得政府批准，这一路需要进很多庙、烧很多香。
在文件架上辛树林翻出了一叠SIMC的办医文件，并展示给记者。辛树林有点无奈：“这不是某个或者某些官员的原因，卫生部门的职责决定了它没有动力来推进社会资本办医，因为民营资本办医会给监管部门带来风险。所以，医改的关键在于建立透明的可操作的规则，符合办医条件的，政府必须许可才行。”
不过辛树林对目前的改革形势比较看好，相信以后办医会更容易。他认为随着医改的深入，医疗产业会有更多的机会。
我将继续投资大健康产业
卖掉SIMC的股份后，下一步干什么？
辛树林表示仍然坚定看好大健康产业，不排除再次投资医院。但他感兴趣的不止是医院，也包括与养老结合的康复医疗，区域也不限于国内。他给记者展示了目前正在做的几个项目，其中一个是美国的养老医疗地产项目。
辛树林还向《医学界》透露，他正在筹备一个养老与地产结合的高端医疗项目。辛树林表示该项目将吸取这次SIMC的经验教训。
他能够在新项目上做得更好吗？让我们拭目以待！
背景资料：
辛树林：SIMC的原CEO和创始投资人之一。1988年留学美国，取得丹佛大学MBA学位后留美从事金融行业，1994年回国后加入总部在香港的第一上海投资，从事金融、房地产等投资。2011年他首次投资医疗产业，参与创建SIMC，作为上海医改的试点，这个高端医疗项目受到极高的关注。经过3年努力，2014年3月底，SIMC终于开始试运营。然而就在试运营前不久，却传出辛树林出售SIMC股份的消息。
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