为了提高中高层管理干部的识人与用人，实现工作效益最大化，2019年5月20号，兰德培训班邀请国内知名高级经理人、著名管理实战专家、华商智业董事长刘春华为贵州遵义赤水市非公企业中高层管理者青岛研修班专题授课：《管理赢在中高层》。

此次培训围绕着中高层管理干部的定位、用人六步法、团队建设等方面展开详细讲解。

课程开始，刘春华老师就以时下最热门的中美贸易战引入主题，进而提出中高层管理者需要具备的道与术、德与才，表示中高层管理者需要具备的六项能力，即：学习能力、分析能力、运营能力、管理能力、整合能力和心理承受能力。

授课过程中，刘春华老师多次引用时下刚发生的热点问题来激发学员思考，比如在讲到996工作制时，刘春华老师说到“ 阿里巴巴的男生被称为阿里郎，他们每天996，但却无怨言。在他们的字典里没有安逸、守旧和封闭，如果有，那一定是参观者。” 并提出中高层管理干部的用人六步法：选、育、用、留、引、淘。表示中高层管理干部要会用人与识人。

在最后环节，刘春华老师表示：希望学员们能真正理解管理是什么，如何更好地管理，以最小的精力获得最大的效益。在场学员纷纷表现此次课程使自己受益颇深，希望以后有机会可以与刘春华老师再次合作。