华为参观学习|华为标杆考察|华为游学|华为培训

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华商智业标杆游学标杆考察参观学习 |
考察背景
2018年,华为再度入选世界500强并且位居第25位。华为由此也成为全球通讯设备领域增长最快的企业。
华为作为世界500强中唯一民营企业让世人瞩目,华为战略管理与文化之道更是让万千企业竞相学习,让我们一起探索华为战略管理之道。
从27年前的24万人民币起家到如今的营销收入约6000亿人民币,华为表现出近乎野蛮式增长,华为是如何做到如此快速增长?华为在企业经营管理上有哪些值得我们借鉴之处。
培训对象
总经理、副总经理、部门经理、中高层管理者、各职能部门总监
考察内容
企业文化狼性营销流程信息化
考察行程
时间 |
内容 |
9:00—10:20 |
参观华为产品展馆、产品展示中心 参观收益:了解企业产品涵盖类型,感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来 |
10:20—10:50 |
参观华为数控中心/立体物流基地 参观收益:感受如何听过信息化提升企业运作效率,了解企业如何建立强大的供用链体系 |
10:50—11:30 |
参观华为大学/华为百草园 感受全球知名企业大学风采,体验员工人文生活 |
14:00—15:30 |
向华为学什么?(主讲嘉宾:华为集团高级经理) 主体分享:华为文化与管理之道 1、华为发展历程回顾 从华为发展初期到华为国际化发展阶段分析华为如何根据市场变化进行变革 2、华为领袖任正非 3、通过对于任正非的了解感悟华为特色企业文化形式 |
15:40—17:00 |
1、华为的学习精神与危机意识 2、华为对人才的尊重与激励 3、华为狼性营销 4、华为流程信息化建设 |
关于标杆企业考察:
标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——对标管理。全球对标,在明确差距的基础上,通过借鉴一流企业的成功方法,使自己成为或赶超一流公标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆,通过学习实践深入测量,每一个环节或需要改进的部分与标杆进行比较,找到不足并进行改进,合理融汇到本企业的管理工作中。实践证明,那些通过标杆学习取得系统突破的企业,其投资回报率都在普通企业的五倍以上。
为此,对华商智业在融合多年的教育培训管理经验的基础上,组织专家团队,深入分析考察全国各行业标杆企业的发展历程,精心挑选了涉及电器、机械、电子、汽车制造、钢铁、能源、食品饮料等行业近一百家全国500强企业作为学习标杆,通过发现问题→确定标杆→名师辅导→分析问题→实践学习→标杆考察→寻求方法→解决问题一持续改善的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案,从而真正实现学以致用。
【联系我们】收获与惊喜源于一次邂逅
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