2017年04月14日，国内知名高级职业经理人、著名管理实战专家、华商智业集团董事长刘春华先生受邀走进北京市TATA木门，为北京市TATA木门的30余位高层管理者专题授课：《品牌建设与管理》。这次授课是为了进一步强化高层管理者们对品牌建设与管理的系统认知，为企业的发展壮大奠定良好基础。

芳菲四月，樱花满园。四月的北京依旧携一丝清冷，但学员们怀揣着一颗积极上进的火热的心来探求知识，大家在春日的气息中，一起学习，进步，成长。

授课过程中，，刘春华老师紧紧围绕“品牌建设与管理”这一主题，并在授课伊始，就提出了“品牌建设7上8下”的核心理论，即品牌建设的“7S理论”+品牌营销的8个策略。这些理论仿佛一语惊醒梦中人，引起了学员们极大的兴趣。随后刘春华老师还讲到品牌战略的制定方法，包括五力模型，敌情、我情、行情三情分析等，接着刘春华老师理论结合案例向学员们讲了品牌定位的三个方式：

1、大众化市场定位

2、细分市场市场定位

3、区别化市场地位

在授课过程中，学员们专心听讲，认真做笔记。 刘春华老师的授课赢得了学员们一阵阵的热烈掌声，也让学员们明确了TATA木门今后在品牌建设以及管理的发展方向，坚定了TATA木门从优秀到伟大的信心。

在最后环节，刘春华老师寄予一首藏头诗表达了他对北京市TATA木门的美好祝愿：

专题授课结束后，所有学员表示刘春华老师的精彩授课没有听够，这样的专题授课让人铭记在心，仅仅几个小时课堂，主题明确，内容充实，体会颇多，收获更多，希望以后还能听到刘春华老师的精彩授课。