2017年03月18日，天威私塾会第二期在石家庄隆重召开。此次天威私塾会共计50余名学员参加学习。

国内知名高级职业经理人。著名管理实战专家、华商智业集团董事长刘春华先生受邀莅临现场专题授课：《新零售营销机遇与管理理念创新》。此次授课对象主要针对华北地区代理商及内部员工，提升学员们的营销能力及管理水平。

刘春华老师以“三时”与“三势”为引题，通过“杯羹亡国”的历史典故，并结合众多实战案例与模型为学员们打造天威专属的营销战略及管理体系，让各学员领略了一场企业营销的饕餮盛宴。

何为“三时”与“三势”？

三时：与时俱进、与时偕同、与时俯仰

三势：顺势而为、因势而变、乘势而上

“135原则”模型：

一句话品牌定位

三句话用户实惠支撑

五个产品的技术支撑

“新零售”篇

“新零售”的五大变革：新零售、新制造、新金融、新技术、新能源

新零售：现在说的“电子商务”会成为传统概念，未来会是线下、线上、物流结合的“新零售”模式。

新制造：过去，制造讲究规模化、标准化，但是，未来30年制造讲究的是智慧化、个性化、定制化。

新金融：未来，新金融必须支持新的八二理论，也就是支持80%的中小企业、个性化企业。

新技术：原来的机器吃的是电，以后吃的会是数据。

新能源：新能源就是大数据，数据是人类第一次自己创造的资源，而且资源越用越值钱。

最后，刘春华老师还给各位学员总结了执行力的48字箴言：

执行力的48字箴言

认真第一，聪明第二；

结果提前，自我退后；

锁定目标，专注重复；

决心第一，成败第二；

速度第一，成败第二；

结果第一，过程第二。

刘春华老师现场与学员互动频繁，把理论与实践充分结合。现场学员也提出了自己在工作中所遇到的困惑，刘春华老师现场便给出了可落地实施执行的方案。对于刘春华老师提出的问题，学员们也都争先恐后进行回答。

课后，学员们也纷纷表示刘春华老师的此次授课收获颇丰，干货满满，自己对于未来自己公司的战略定位也有了较为清晰的认识，对今后的工作起到了非常大的指导作用。

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