2016年11月5日-6日，国内知名高级职业经理人、著名管理实战专家、华商智业董事会长刘春华受邀为清华青年企业家创新与发展高级进修班学员和成都创新思维装饰工程有限公司高管专题授课《企业文化执行与落地》。

成都创新思维装饰工程有限公司是家装行业的领军者，集设计、施工、材料配送一体化的国家装饰施工及装饰设计优秀公司。现拥有上万平方米材料展示中心、材料配送中心。被客户和业内权威称为“套餐世家”。

此次授课，刘春华老师通过四个方面全面细致的阐述如何让企业文化真正得到执行和落地。

1、企业文化概念导入；

2、企业文化的知行合一：“4I合一”；

3、企业文化落地的8大工具；

4、企业文化建设：文化决胜在团队；

在讲到“企业文化建设：文化决胜在团队”时，刘春华老师说文化团队应该做到“三转”、“三尽”、和“五动”。

“三转”：1、转变：从企业信息化向信息化企业转变。2、转型、从制造行业向服务业转型。3、转化：向建立人单合一的双赢文化转变。

“三尽”：1、下君，尽己之能。2、中君、尽人之力。3、上君、尽人之智。

“五动”：1、勤于跑动；2、卖点（方案）生动；3、创造感动；4、利益驱动；5、马上行动；

在两天的授课过程中，学员们积极主动的与刘春华老师探讨交流。随着智慧之火不断地碰撞，学员们现场提出了很多有关企业文化落地的创意亮点，令刘春华老师也赞叹不已。在这种教学相长的课堂中，不仅学员们收获到很多知识，刘春华老师也同样得到了很多启发。

两天的课程学习虽然结束，但此次的游学之旅却刚刚开始。通过此次授课，学员们纷纷表示要把所学到的知识运用到公司的实际管理中去，以便使企业文化真正能够深入人心。华商智业也衷心的祝愿学员们的游学之旅不虚此行、满载而归。