2016年4月19日，国内知名高级职业经理人、著名管理实战专家、华商智业董事长刘春华，受邀为中融新大集团有限公司主题授课：《海尔管理模式》。本次课程由刘春华老师为中融新大独家定制。学员对象是中融新大集团的企业高层管理者。
本次课程，刘春华老师从以下五点来讲：
探寻海尔发展奥秘；
海尔发展的三角形模式；
战略管理：7S模型；
产品策略：8P理论
文化建设：洋葱模型。
小编再次强调一下哦，课程是独家定制哦，所以有很多干货哦！
今天，小编将为大家揭秘营销战略中的“七上八下“之“七上”。
“七上”即为麦肯锡7S理论的战略、结构、制度、风格、人员、技能、共同价值观。赶紧记下来哦！
本次课程，刘春华老师采用深入浅出的授课方式，并且引经据典，这极大地提高了学员对课程内容的吸收，刘老师指出：一艘在大海航行的帆船，如果没有方向，任何风，都是逆风；同样，一个企业如果没有战略目标，任何资源都是负资源。
刘春华老师提出，战略建设的三个点：首先是建树、再建路、然后建人。通过海尔公司的“砸冰箱”事件，刘老师总结出，企业要善于把“事故”及时转换为“故事”。
（嗯，刘老师又分享干货了，"我“要赶紧记下来……你们猜猜，我在写什么呢？）
（据悉，这位品牌部高颜值的童鞋深受刘老师的喜爱哦，这已经是第N次互动了哦！）
（精彩之处，必是掌声响起哦！有图有真相，怕啥？！）
课程的最后，刘春华老师为中融新大寄语：海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。
小编衷心地希望中融新大的管理层，能够“山高人为峰”，发扬持续学习的精神，学在今朝，赢在未来！
加载中，请稍候......
加载中…
(2016-04-19 20:03:38) 
