2015年8月21-22日，浙江宁波宁海，一座美丽的江南小城。

       宁海是柔石的故乡，这里的人们素来以“硬气”而著称；这里还是徐霞客旅行开始的地方。地杰人灵，宁海总是给人心灵上的释然和精神上的淡然。​

神华国华宁电厂区大门

       著名实战管理专家、清华与北大EMBA特约教授、华商智业集团董事长刘春华受邀来到这里授课，主题是专门为客户定制的：《工业4.0精神和工业艺术品素养》。

刘春华在神华国华电力宁电培训现场

       客户是神华国华电力集团公司的33个电厂，各电厂负责基建管理的中层领导干部或者分管领导。负责本次培训场地提供的是神华国华宁波电力公司。

刘春华在神华国华培训现场

       因为是电厂的高层领导听课，兼之负责本次培训组织的龙梅老师的认真负责和专业专注精神，多次设计和修改课题，最后确定授课主题为：工业艺术品。

       神华国华电力这几年的发展有目共睹，在落实国家“三严三实”治理决策的前提下，他们解放思想，主动创新，创新引领，锐意进取，取得了不菲的业绩。

       10年前，2005年2月25日，按照神华集团改制重组方案，将电力板块的大部分资产注入上市公司，并设立了中国神华能源股份有限公司国华电力分公司，对纳入上市范围的电力资产进行统一管理。

依托神华集团煤炭、电力、运输一体化资源优势，按照“点、线、面”相结合的发展战略布局，重点建设坑口、港口、路口和负荷中心的电源项目，建设高效率、高参数、大容量火电机组，形成了高竞争力的电力产业格局，已成为具有一定规模的跨地区、跨电网的全国性发电企业，并被中国电力企业联合会授予“全国电力行业优秀企业”称号。

浙能催化剂公司外景

       在2015年的下半年，给基建系统的总经理讲授《工业4.0精神和工业艺术品素养》课程，特别有现实意义。工业4.0精神倡导的就是智能工厂和智能生产，和神华国华电力的未来战略不谋而合；工业艺术品素养追求的是：认真严谨和使命必达。

       其中，在工业4.0中所讲授的4个核心和CPS系统；工业艺术品素养中所提到的“9素养员工和6不放过思路“，让在场的管理干部耳目一新，思路豁然开朗。

       现场的授课氛围十分活跃，很多高层反映：“本次课程的内容详实，案例极多，视频和图片结合，案例和理论结合，工业和民用行业结合，智慧和幽默结合。电力公司需要这样的课程！”

       按照惯例，刘春华老师还是送给神华国华电力公司一首藏头诗作为结束语：

神仙手眼为素养，

华彩四溢谱新章。

国泰民安谋新策，

华茂春松誉自香。

刘春华赠送的藏头诗

       正如诗句所言，练就神仙手眼的职业素养，是践行工业4.0和中国制造2025的开始。