2015年6月19日，实战管理专家、华商智业集团董事长刘春华受青岛国信发展（集团）有限责任公司之邀，进行为期一天的关于团队建设的培训讲座。

 青岛国信发展（集团）有限责任公司是以重大基础设施建设投资为重点的控股型综合性集团公司，服务于青岛市经济社会发展。本次培训旨在提高中层管理人员的团队建设能力。

 课程还未开始，刘老师刚走进会议室，国信的一位林经理就高兴地上前与刘老师打招呼。经了解，林经理之前听过刘老师的讲座，并一直关注刘老师参加的《非你莫属》节目。

 课程刚开始，刘老师请林经理走上台做了自我介绍，并对其职业生涯做了一定指导，林经理非常高兴，一再表示对刘老师的感谢。刘老师通过与林经理现场互动交流，拉近了与国信员工之间的距离。

 刘老师针对国信集团的发展现状，提出了统一代理商，提高服务质量，完善绩效管理制度等一系列改善观点。通过几个有趣的小案例，总结出了创造顾客感动，设计服务等意见与办法。赢得了国信在场管理人员的一致赞同。

 接下来，刘老师着重讲述了“12321”法则，即：1个核心、2个精英、3个骨干、2个储备、1个淘汰，阐述了“没有淘汰就会形成逆行淘汰”的经典管理学理论。课程中，刘老师引经据典，以其幽默诙谐的语言从多个角度讲述了“如何进行团队建设”的问题，使会议室爆发出一阵阵热烈的掌声。

 最后，刘老师引用李世民招降魏征的例子，详细阐述了管理者应该如何激励、引导员工激发自身潜能，实现自身价值的同时为企业做出更大的贡献，本次培训课程画上了圆满的句号。