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2014华商智业课程介绍

(2014-01-03 14:28:29)
标签:

365

课程

培训

老师

刘春华

               2014华商智业课程介绍        
序号 讲师 类别 课程名称 适合对象
1




营销管理与技术创新 《寻找企业的营销拐点》 中高层管理者
2 《CWMM:员工都是企业的营销顾问》 基中高层管理人员
3 《营销管理与销售管理》 营销总监、销售总监等管理者
4 《营销实战案例解析》 总经理、副总经理、营销和市场
部门主管
5 《营销创新与实战》 总经理、副总经理、营销和市场
部门主管
6 《品牌定位与营销创新》 总经理、副总经理、营销和市场部门主管、对品牌有兴趣的人员
7 《品牌策划与品牌管理》 总经理、副总经理、营销和市场部门主管、对品牌有兴趣的人员
8 企业文化落地与执行 《企业文化的落地和执行》 基中高层管理人员
9 《海尔企业文化的借鉴》 中高层管理者
10 《海尔的流程再造和人单合一》 中高层管理者
11 《全员文化的设计和执行》 基中高层管理者
12 《文化建设的九大落地工具》 中高层管理者
13 打造高竞争力团队 《团队建建设的12321法则》 基中高层管理者
14 《管理赢在中高层》 中高层管理者
15 《提升团队执行力的9大方法》 基中高层管理者
16 《高绩效团队的7大特点》 基中高层管理者
17 《团队建设中的10/10原则使用》 基中高层管理者
18 服务营销战略与实施 《服务战略:不战而胜的企业核心竞争力》 中高层管理者及企业服务部门
工作人员
19 《服务战略:让你的企业赢在未来》 中高层管理者及企业服务部门
工作人员
20 《营销思维与客户服务》 总经理、副总经理、部长、处长
经理等高阶主管(服务业)
21 《营销与服务创新》 总经理、副总经理、部长、处长
经理等高阶主管(服务业)
22 《海尔服务体系设计借鉴》 总经理、副总经理、部长、处长
经理等高阶主管(服务业)
23 《海底捞的服务体系设计借鉴》 总经理、副总经理、部长、处长
经理等高阶主管(服务业)
24 品质管理(CWQM) 《工作质量(5W3H1S)》 基中高层管理者
25 《生产质量(4W1E)》 经理、车间主任、班组长等相关主管干部
26 《销售目标制定与销售计划管控》 销售总监、销售经理等销售部门工作人员
27 《产品定价技巧》 营销部门经理、业务主管、销售人员、业务人员、企划人员
28 《渠道拓展》 营销部门经理、业务主管、销售人员、业务人员、企划人员
29 《客户关系维护》 营销部门经理、业务主管、销售人员、业务人员、企划人员
30 《产品企划与创新》 营销部门经理、业务主管、销售人员、业务人员、企划人员
31 《代理商管理》 总经理、销售部门经理、销售区域负责人等
32 《会议营销》 总经理、副总经理等管理人员及对会议营销感兴趣的工作人员
33 班组建设与班组长
管理技巧
《海尔特色的班组建设》 基层领班、班(组长)或课长级干部,特别适合制造企业
34 《班组建设及班组管理技巧》 基层领班、班(组长)或课长级干部,特别适合制造企业
35 《班组建设中的9大管理技巧》 基层领班、班(组长)或课长级干部,特别适合制造企业
36 商会主题 《商人、商帮与商会的历史沿袭与思考》 研究学者、企业家等
37 政策解读 《十八届三中全会政策解读》 研究学者、企业家等
38



战略管理 《战略思维与企业经营》 基中高层管理者
39 《管理与战略设计》 基中高层管理者
40 《战略与执行》 基中高层管理者
41 《企业目标管理的理论与实务》 基中高层管理者
42 《中层职业经理技能提升》之《战略管理》 基中高层管理者
43



危机公关 《危机公关》 基中高层管理者
44 《创新思维》 基中高层管理者
45 《用品牌驾驭营销》 基中高层管理者
46 《海尔OEC管理》 基中高层管理者
47 《如何管理80/90后》 基中高层管理者
助理    18868680884/15092120130       机:0532-85651616
助理    15104690741/15153206922 QQ  :  2534210308/296624963

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