智慧树职业素质养成期末答案章节测试考试网课知到2018

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课程介绍
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学术总策划
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1948年出生于中国香港,获加拿大卡尔顿大学机械工程学士学位。先后供职于陶氏化学公司、数字设备公司及思科系统公司。2002年升任思科全球副总裁,2005年出任中国区总裁。在其带领下,思科中国稳步发展,并屡次荣获“中国最佳企业公民行为奖”、“年度最受尊敬企业”等大奖。2010年退休,专注于企业管理培训与企业教练的工作,现为刚逸领导力公司CEO。
教学团队
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1948年出生于中国香港,获加拿大卡尔顿大学机械工程学士学位。先后供职于陶氏化学公司、数字设备公司及思科系统公司。2002年升任思科全球副总裁,2005年出任中国区总裁。在其带领下,思科中国稳步发展,并屡次荣获“中国最佳企业公民行为奖”、“年度最受尊敬企业”等大奖。2010年退休,专注于企业管理培训与企业教练的工作,现为刚逸领导力公司CEO。
2
题目 |
答案 |
以下哪些行为,可以看成是在用创业的心态打工 |
用老板的心态,全心全意地将工作做好#不用领导推动,自己整天找事做#认为手上的工作是最理想的 |
哪个有关心态的理解是错误的 |
封闭的心态有利于思考,可以发挥无限的潜力 |
“垃圾桶哲学”是指 |
做自己工作份外的事情,以丰富自己的经历#做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情#不挑剔工作 |
下面哪些有关心态的描述是正确的 |
手上的工作永远是最理想的#专心将自己的岗位发挥到最好#学会喜欢上需要做的事情 |
做事总给自己借口,经常将“好难”挂在嘴边是下列哪种心态 |
推脱心态 |
3
题目 |
答案 |
沟通时,会让对方觉得“压力山大”的是 |
零反馈#直接批评对方 |
与上司沟通时,哪些沟通技巧最佳 |
用共通的语言来沟通#主动沟通 |
下列哪些是有效的沟通方式 |
沟通前先将情绪层打开#反馈自己的感受#用SMART工具来沟通#主动跟进 |
下列关于沟通的描述哪项是对的 |
积极互动 |
日常工作中,我们应该用什么样的语言来与人沟通 |
对方能听懂的 |
4
题目 |
答案 |
下列对企业运营框架描述正确的是 |
企业的核心能力与核心价值是用来支持企业的远景与使命的#财务预算是将商业模型的量化#企业运营的策略、计划、执行是拆不开的#管理流程就是一个沟通的流程#绩效评估是让企业有一个闭环的信息传递 |
企业的经营是一套 |
企业运营的规律 |
企业运营框架的两大作用是 |
帮助企业找到市场规律#帮助企业适应市场规律 |
企业运营框架可以 |
将企业的沟通从无序带入有序#建立企业每个部门之间的系统协作#让企业更加高效的运营 |
下面关于商业模型描述正确的是 |
商业模型是描述一个企业怎样创造、交付与保留价值的思路 |
5
题目 |
答案 |
为了更好地管理员工,哪些做法需要职业经理人尽量去尝试 |
因人而施#用鼓励机制让员工投入#帮助你的下属成功#担任下属的教练 |
哪些有关管理的理解是错误的 |
领导是管理别人的行为,管理是管理自己的行为#要给年轻的下属自由发挥的空间,不要管他们#公平起见,对于所有下属都用同样的管理方法 |
哪些方法可以激励你的团队 |
制定指标时,让团队成员参与#及时和团队成员沟通 |
哪些有关管理的理解是正确的 |
企业的文化需要有配套的管理机制#员工的互相信任需要有机制来做支撑#先授予责任,再授予配套的权力 |
下面关于企业文化描述正确的是 |
企业文化是企业的价值观,是企业所有员工的行为准则 |
6
题目 |
答案 |
职场的能力公式是 |
能力=价值观、心态×沟通×知识 |
在职场中,作为一名职业经理人需要 |
清晰自己的定位,尽量找机会发挥#在不过自己的底线前提下,努力做好自己岗位#有清晰的价值观底线 |
职场是由很多企业组成的,下列对企业中职业经理人的理解正确的是 |
存在价值是解决企业面对的问题#需要具备企业运营的能力 |
在工作中哪些行为是我们应该尽量避免的 |
上有政策,下有对策#建立阶层分明的组织结构#为自己的部门争取更多的资源 |
做事需要有计划,以下说法正确的是 |
做好计划就是为更好的应对变化#做计划时需要将细节考虑周到 |
7
题目 |
答案 |
在职场里,建立人脉主要是靠: |
影响力 |
下面哪些价值观,是职场里需要提倡的 |
空杯心态#充满感恩#不断改善 |
作为一名职业经理人,下面哪些心态是需要培养的? |
敬业的心态#自律的心态#终身学习的心态#利他的心态 |
要在职场建立健康的人机关系,只要是通过什么? |
大大小小的沟通场景 |
下面关于定位的描述正确的是? |
定位就是根据目标人际关系来选择合适的价值观、心态与沟通方式 |
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1948年出生于中国香港,获加拿大卡尔顿大学机械工程学士学位。先后供职于陶氏化学公司、数字设备公司及思科系统公司。2002年升任思科全球副总裁,2005年出任中国区总裁。在其带领下,思科中国稳步发展,并屡次荣获“中国最佳企业公民行为奖”、“年度最受尊敬企业”等大奖。2010年退休,专注于企业管理培训与企业教练的工作,现为刚逸领导力公司CEO。
教学团队
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1948年出生于中国香港,获加拿大卡尔顿大学机械工程学士学位。先后供职于陶氏化学公司、数字设备公司及思科系统公司。2002年升任思科全球副总裁,2005年出任中国区总裁。在其带领下,思科中国稳步发展,并屡次荣获“中国最佳企业公民行为奖”、“年度最受尊敬企业”等大奖。2010年退休,专注于企业管理培训与企业教练的工作,现为刚逸领导力公司CEO。