2022年工作的领悟
(2022-12-17 07:31:06)
在原Leader的召唤下,我于年初加入这家公司,介绍是一家专注于欧洲的从零到一的跨境新平台,负责招商和运营的业务,也正符合我对新职80%的业务方向。
2020年-2021年,各大厂小厂倒闭裁员等等负面的新闻连连不断。2022年大疫的第三年,种种经济不景气,经济大萧条让形势更加严骏,似乎一切都不如我们想像与预期祝愿的那么美好。
经济体中,在生存的企业中通常有三大类。
第一类,老大厂与新大厂,老大厂的市场蛋糕正在被不同行业的新大厂虎视眈眈你,一片片的从底层割据。老大厂面临着巨额成本,队伍庞大,流程众多,业基模式不易变通,用户老龄化,老经验等等的束缚,创新也是频频错败或腰斩。而在当今全球经济受YQ的严重影响下,也不得不瘦身重塑,裁员砍业务线等等方式保守阵地,重新拎重点,重新做核心的调整,重整战场,重新战斗。
第二类新大厂,创新阵地,以先大量的撒钱引流,通过内容等方式,让用户先依赖平台。举例我对吃播的观注,对文学内
容的观注等等,把之前的些空余甚至是只要有空的时间放在了上面。这类大厂,快速的市场重构,以极低的价格突击抢占用户,大量的90后员工,简单快速。而这类在厂通常都是在模式上创新,求变,变动也会更频繁,需求也会越要求去经验化。
第三类多以品牌方贸易方工厂类,这些公司通常依赖渠道或平台,哪里阵地大,哪里流量大,则会应变求变。但是也不乏频频倒闭的老与大的品牌,举例传统的商场型10多年的品牌,百丽/DAPHNE等等。也在短短的二十年中收尾或破产。
第四类,则是更多有着梦想与创新的企业,试想能过革新创新,以小而精的方式去创业尝试。别人走过的坑不跳,凭着现有各链路的资源,用新的模式去开发与创新。而这类公司往往大概率99%活不过2年。最后都会在资金断裂的情况下解散。
确实,YQ让各行各业的生活都变的那么的艰难与不容易,确实,这个世界就是这么残酷的在日渐变化着,淘汰着,更新着,留存着,而生物连顶端的人类。则是在大发展中面临一次次的更新迭代,确始终向着文明的方向进发。而这一路虽然泥泞艰难不公与扭曲,但始终,会直向文明。
工作,到底是为了什么?
自从离开W。我自己对我自己的要求从一个精英式白领,开始慢慢走向家庭,走向和谐,走向温柔。但骨子里的声音,是不是还在激励自己,我要什么?我还能要什么?我还有这相精力吗?我还有这个能力吗?故然态度也有了一定趋势的下滑,但是还是在路上不停的针扎前行
现在,做着一份明知道不会成功,不是擅长,也知道老板的似乎是个老赖类型。但是大家还是一股的跟着和气,跟着吆喝,这是我自己吗?明知道很多团队的L都是这类,这个业务跟本不可能实现,那些个团队,没有一个是在解决核心问题的。我知道,我也同化了,我知道,今年,我已不再是那个事事要求如一的我了,我知道,我已经变的不再那么纯粹的是为了把工作做好了。而是大众一体化,而是为了一份工作而工作了。。。
我,要改变!我还能改变吗?我还能变成什么样?
人的一生,终期做一件事,专注,纯粹,聚焦,努力,快乐,自愈,不就是这样吗?而我呢????
在这个特殊的YQ时代,我似乎也没经受住灾难对自己初心的洗礼,开始慢慢走向大同化。
不
我要改变
不
我要真正的快乐与向往
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