安庆市教育改革创新典型经验(案例)之“五星”评价
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“五星”评价
安庆市第九中学
【摘要】安庆九中积极探索,形成了教师“五星评价”体系。该体系不再以学生的学业成绩作为评价教师的唯一标准,而是从新一轮教育教学改革对教师的总体要求出发,建立起符合素质教育思想的,有利于发挥教师主动性和创造性的多元发展性教师评价机制。充分发挥评价的导向、激励、反思等功能,帮助全体教师不断提升职业道德和专业水平,促进了学校教育教学质量提高。
缘由篇
问题所在。目前各校在对教师进行评价和激励的工作中,问题时有发生。主要表现在评价、奖励的随意性。有的地方和学校评价过多,使得教师穷于应付;奖励过滥,使得奖励达不到促进和激励的效果。有的评价指针零乱,缺乏规范化,人为的主观意识影响大,影响了评价、奖励的效果。更有一些地方和学校评价方式陈旧,把学生成绩作为唯一标准,缺乏对现代化教育的体现,不利于教师的成长和发展。
学校现实。作为新晋省级示范高中,我们一直在思考:“示范”,示什么“范”?领导班子审视了原有评价和激励制度。其中,业绩考核,在实际操作中,已经变成了“轮流坐庄”;教科研成果奖励,大家所关注的仅仅是奖金;其他方面的评价激励,也不成体系,往往是一事一议。
鉴于此,学校对教师评价和激励制度进行了积极地探索。2010年,学校在提升教师素养、完善培训体系上做出了调整,2014年,学校又在评价机制上进行创新,走出了一条独具特色的教师发展之路。
实践篇
创新机制。学校打破了“唯成绩论”的教师评价标准,综合原有的评价方式,制定了《安庆九中星级教师评定实施方案》。从五个维度多元评价教师,分别是:师德高尚之星、业绩优秀之星、群众最满意之星、教学科研之星、突出贡献之星。新的评价体系,在评价原则上做了三个方面的改变。一是从片面到全面。既重视教师业务水平的发展,也重视教师的职业道德修养和提高,既评估教师的工作业绩,又重视教师的工作过程;既体现教师的群体协作,共性发展,又尊重教师的工作环境和个体差异。二是从结果评价到发展评价。学校将教师的参与、变化和发展过程作为评价的重要组成部分,使评价过程成为全体教师主动、终身发展提高的过程。三是从单一到多元。评价主体多元化,建立了以教师自评为基础,领导、专家、同事、家长、学生共同参与,多向沟通的教师评价机制;评价方法、途径多样化,建立了以校为本,形成性评价与终结性评价相结合,定性评价与定量评价相结合的评价方式。
点燃激情。为了激发了教师的工作热情,制度设计中明确规定:每获一个星级,给予一定数额的书籍奖励;晋级晋升优先考虑;评优评先优先推荐;外出培训、名家报告会、名校考察行等一系列教师培训优先派出。学校还开展形式多样的宣传表彰。每年教师节期间,学校都会举行表彰大会,学生代表给每一个“星级”教师送上一束鲜花,一个敬礼,一个拥抱,全体教职工给予他们热烈的掌声,对他们表示崇高的敬意!那一刻,每一个星级教师的脸上都充满了幸福感和自豪感。获“星”教师的大幅照片在学校橱窗展出,先进事迹在校园网登载。这些都让老师们感受到了学校的重视,同行的尊重,家长和学生的敬意。
与时俱进。为了让“五星评价”真正促进老师们幸福的成长,安庆九中每年举办一次“星级”教师成长报告会。除了全体教职工,报告会还邀请家长代表和部分学生参加。目的就在于为“星级”老师搭建一个交流和展示的平台,来呈现他们日常工作、生活中的一些信念与思考、实践与探索、奋斗与收获的心路历程。每一位“星级”老师的发展与成长,既是他个人工作、生活的成功足迹和作为一名教师的价值体现,更是学校发展的动力源泉和宝贵财富。到目前为止,已经举办了两届,有30多位“星级”老师登上了这象征荣誉的讲坛。他们着眼于日常工作的细微之处,用他们的专心和耐心、关爱和谦和、睿智和真情,探索教育的真谛,帮助和解决着学生生命成长中的各种困惑。在他们的报告中没有专家学者般的宏篇大论,但是作为来自我们身边的人,我们的同伴,却能给人最深切的感悟和启迪。讲台上,他们感觉到自己不仅是教师,更是一个明星。于是工作中,他们虽栉风沐雨,却甘之若饴。三尺讲台,留下了他们辛勤耕耘的足迹;竹园雅馆,编织着快乐的园丁之梦。
效果篇
学高一尺勉为师,身正处处才为范。每一个走上讲台的老师,都会记住这句话。当然,并不是每一个老师都能做到。处在当下的教育环境,尤其不容易。恰恰是“不容易”,才让人心生敬佩。严立梅老师是一位经验丰富的“老”班主任。她做班主任有个原则:事无大小,不管校内校外,只要是和学生有关,就是自己的事。她永远和学生站在一起,上班要比学生早,下班要比学生迟。早上六点半,下午六点半,她总是行走在夜幕下的校园中。这给她带来的不仅仅是身体的疲惫,更是精神的压力。冬去春来,这样的生活过了一个又一个三年。直到现在,她仍然坚守在班主任工作岗位上,从未懈怠。“严妈妈”的爱称被一届届的学生延续下去。2014年,她被评为“师德高尚之星”。严老师一天的生活,也是大多数九中老师一天的生活。连续两年被评为“师德高尚之星”的郑锋也是这样。他是数学老师。在今天数学学科成为家教香饽饽的时代,郑锋老师一直坚守一个底线:不从事有偿家教。桃李不言,下自成蹊。正是这一份笃守师道,甘做绿叶的师德风尚,才成就了鲜花绽放,劲竹挺拔。
十年耕耘青春短,映日荷花别样红。胡赞华,一个低调且有些腼腆的年轻人。2015年,正好是他走上讲台十年。十年里,他以“润物无声”的方式教育学生,以虚心谨慎的态度对待教学,无声地积淀,默默地成长。2013-2014学年,他支教岳西五河初中,带去的是情意,带回的是赞誉。2015年,他在教学上又精进一步,获得了安徽省化学学科实验技能大赛一等奖、全国“陶行知研究会”赛课一等奖。教师,传道授业解惑。在教学相长中,成就了学生,也丰盈了自己。如荷花般,既朴实清秀又馨香四溢。2015年,胡赞华被评为“四星”教师。
久熏幽兰人自香,腹有诗书气自华。做最受学生喜欢的老师,上最受学生欢迎的课,一直是许恕堂老师从教以来孜孜的追求和努力的方向。走进高三(6)班,你就能感受到班主任的魅力,干净整洁,严谨肃然,学生稳健又不失活泼,整个班级有向心力,有向上力。班级管理中,许老师着力于实与细。每天早上都带着学生细心清理每一个角落,教室一尘不染;下午他要看着学生锁上教室门,才和学生一起离开。他待人温和,与学生交流极有耐心,不急不躁,思想工作做得深,做得通,做得透。他的教学也和他做事一样,有条理,有节奏,课堂张弛有度,不紧不慢,表述得清晰,解读得透彻。他的课堂学生喜爱,教学成绩名列前茅,但他从不曾在荣誉的光环里洋洋自得、盲目自大。怀揣学生,才会管理好班级;腹有诗书,课堂才有底气。2014年、2015年、2016年,连续三年,许恕堂老师被评为“群众最满意教师”,这是九中近三年“五星评定”中的唯一,也是对许老师最好的褒奖。
落红不是无情物,化作春泥更护花。泰戈尔曾说过:“花的事业是甜蜜的,果的事业是珍贵的,让我干叶的事业吧,因为叶总是谦逊地垂着她的绿荫的。”选择了教师,就是选择了叶的事业,就是选择了与花相伴,就是选择了甘为人梯。“每当教师节来临之时,我收到了学生、家长们发来的短信,刹那间,我觉得自己就是世上最幸福的人。”2016年“特殊贡献之星”何强如是说。他是一个体育教师,除了常规教学,他常年带着一个田径训练队。清晨,人们还是在睡梦中,他和他的学生们已经迈向了田径场;夜晚,街灯早已亮起,他才拖着长长的背影回家。每一年的市运会,他所带的学生斩金夺银;每一年高考,他的弟子榜上有名。今年高考后,他所带的吴飞同学考中北京体育大学,家长和孩子满心喜悦,特意送来了锦旗。“同学们纯洁的心、圣洁的情、深厚的意,净化了我的心灵,激起了我对教育事业满腔的爱。”同样获得2016年“特殊贡献之星”的詹锡庭老师这么说。他是行政干部,他是化学老师,他是社团老师。忙碌中,他佝起了背;焦急中,他染上了白发。可是,有时候他忘了,他还是一个高三学子的父亲。2016年高考成绩公布,他孩子的成绩离二本仅差3分。妻子多少有些埋怨,同事背后多少有些碎语,他自己也有一丝遗憾。可当孩子们拿着鲜红的录取通知书围着他的时候,他就释然了。正如一首词:爱深沉,花繁叶茂,鬓为霜,人自豪。
实施三年来,涌现出130多名“星”级教师,占到教职工总数的70%。项非、胡赞华、张海青、徐伟中四人已经荣获“四星”教师。这其中,项非同志2014年被评为省“模范教师”,张海青同志被评为2014年市“优秀教师”,徐伟中同志被评为市第三届学科带头人。更有一大批年轻同志脱颖而出,在自己的岗位上,发光发热。
反思篇
教师的幸福就是生活的舒心,是工作的愉悦,是专业发展,理想的实现。如何让老师们感受到更多的幸福感和成就感呢,就“五星评价”而言,必须进一步完善。
加强评价规范。目前,我国的教育已经走上全面法制化的轨道,这就要求学校要依法对教师进行工作质量综合评价和奖励。同时,评价、奖励要制度化,避免随意倾向,评价条件、指针体系、操作程序要规范,避免不科学因素的影响和干扰。
注意民主原则。评价、奖励的民主原则主要表现在:评价开展前的民主动员,使教师明确评价的目的、指针体系及要求;评价过程中的民主参与,要尊重教师自评的意见,认真参考他评的意见;决策中的民主意识,决策要在广泛听取意见的基础上产生,领导决策一般不能违背大多数教师的意见;评价后的民主反馈。
避免“应试教育”负作用。“应试教育”在评价、奖励中的负作用主要表现在把考试结果做为评价教师的目标,把考试分数做为评价教师工作质量的唯一标准,把考试各种"率"做为奖励教师的唯一依据。应该看到,"应试教育"的负面影响还有巨大的惯性。有时候,我们一方面在批判"应试教育",一方面又不知除考分之外应怎样评价教师工作,于是又走上以分数衡量教师工作的"应试教育"的评价老路。这些问题在“五星”评价中如不认真研究和改进,素质教育就无法推进,全面提高教师和学生素质就无从谈起。
扩大影响力。教师的评价奖励,并不单单指向教师个体,它也指向群体,它有诸多的影响力。它可以影响群体中领导,加速学校管理民主化进程;它可以影响同行,身边的模范就是最好的榜样;它可以影响家长,让家长更多的参与学校管理;它可以影响学生,学生民主、真实的评价教师,其行动本身就是无声的思想教育。
总之,促进教师不断提高的评价体系是面向未来的评价体系,重在信任和激发教师追求不断提高的内在需要和动机,鼓励全体教师积极参与,在民主、开放、向上和支持的评价氛围中,达到促进教师不断改进和共同提高的目的,真正让每一颗“星”都熠熠生辉。
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2016年9月30日

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