2022年7月9-10号，苏进老师为上市公司金宏气体股份有限公司飞鹰计划的领导者开展两天的《克服团队协作的五种障碍》工作坊。通过一系列专门有针对性的训练，帮助团队成员在五个基本要素方面加以改善：信任、冲突、承诺、责任和结果。这一过程不仅能够帮助学员深刻理解团队协作的要素，更能够引导他们掌握技能和工具，学习在工作中克服每种障碍。信任是衡量团队协作的起点，达成共同结果是衡量领导者优秀的标准。