周一安办会上，我讲了班组安全“五勤”工作法，即班组长在管理安全时，应做到腿勤、嘴勤、手勤、脑勤、心勤。并说明这五勤是老方法，对于老方法要经常翻翻，学习，做到温故而知新，温故而翻新，温故而创新。

三个温故三层意思。知新，即指导什么是新什么为旧；翻新就是在原来的基础上，通过修修补补更新；创新则是完全用新思路、新方法、新形势表现出来。

温故而知新（认知维度）。核心是通过复盘已有经验获得新认知。逻辑是对既有知识/经验的系统性梳理（温故），发现原有认知盲区或新规律（知新）

温故而翻新（实践维度）。核心是对传统模式进行改造升级。逻辑是识别旧有做法与当前需求的矛盾点，通过结构调整/流程再造实现效能提升。

温故而创新（价值维度），核心是从历史经验中孵化全新范式。逻辑：深度解构传统智慧的本质规律，结合新场景创造不可替代的新价值。