“朝受命、夕饮冰，昼无为、夜难寐”出自《庄子·人间世》，意思是一天没有作为，晚上就会寝食难安，意在忧国忧民、有所作为。古代总结的思想智慧，在现代也同样受用。干部，在于干事。古往今来，凡事兴于实、败于虚。一切问题，只有在实干中才能解决；一切机遇，只有在实干中才能抓住；一切成绩，只有只是干中才能创造出来。

两个季度的支部共建活动，我的体会很深，一是我们找对了路子，二是大家干出了成绩，有了三个不相信。第一，我不相信九龙矿的广大干部职工对支部建设不报有殷切的期待。对于一名普通职工来讲，支部的一切工作与其的工作和生活息息相关，有的职工遇到委屈、纠结、烦心、喜悦，都愿意给支书拉拉家常，说道说道，特别是与行政领导发生纠纷争执时，支部书记往往成为评判调解者的化身，支部工作做到位，职工是受益者，职工更盼望支部工作上台阶、创水平。第二，我不相信九龙矿的党政领导不对支部工作给予大力支持和指导。支部是落实矿党政决策和部署，调动职工积极性，发挥党员先锋模范作者的重要堡垒，对于促进安全、生产、经营、稳定工作起到不可替代的积极作用，支持和指导支部工作是矿党政的责任和义务。只要支部工作遇到困难，就要大胆说出来，一定会竭尽全力的帮助。只要是为了工作，党政领导克服困难都要帮助。第三，我不相信九龙矿的支部书记不爱惜自己的岗位。我们确实看到一些现象，个别支部工作不尽人意，表现为基本知识掌握不全，常规性工作不能按要求开展；学习创新不够，没有特色亮点；自身动力不足，应付应对日常工作；与班子成员之间的合作不好，不能形成合力，个别时候相互拆台；党员的先锋模范作用、职工的积极性调动不够，支部工作没有人响应，等等。我认为这些问题都不是支部书记的问题，而是管理的问题，是我们九龙矿党建工作出了问题。我们绝不能把原因都推在支部书记身上。这个问题只要我们注意了，并采取行之有效的方法，就一定能改正。两个季度的生动实践充分证明，通过支部共建，我们的支部书记的素质得到提高，支部工作提升带动了安全、生产等方方面面的工作提升，高质量发展、高水平安全、高素质书记的“三位一体”或者“三足鼎立”成为中国式现代化发展的九龙场景，支部和支部之间你追我赶，大步小步都在进步。大象迈步是进步，蚂蚁翻跟头同样也是进步，在一定意义上说，蚂蚁翻跟斗甚至超过了大象迈步。

一、做正确的事比正确地做事更重要

用管理学分析，做正确的事是高效能，正确地做事是高效率，每个管理者都希望同时提高效能和效率，但在效率与效能无法兼得时，首先应着眼于效能，然后再设法提高效率。做正确的事是世界观问题，正确地做事是方法论问题。认识到什么是正确的事是做一切事的开始，只有做正确的事情，才有可能把事情做正确，从而达到预期的效果。

方向不对，努力白费。方向涉及根本、关系全局、决定长远。做任何事要先有方向、有目标，方向对，事情才有可能对；方向错了，一切都无从谈起。干事创业路上经常有岔路、弯道、沟堑和险阻，如果不会抬头看路、辨别方向，轻则出工出力却跑偏了方向、走了弯路，重则“南辕北辙”，甚至车毁人亡。校准航向再出发，只要方向对，就已经成功了50%，即使在具体执行时有所偏差，也可以随时校准，对结果不会有太大的影响。

要把握正确的政治方向，站稳政治立场、坚定政治原则，始终在大是大非面前保持头脑清醒；要坚持正确的价值取向，始终把职工放在心中最高位置，尊重职工群众历史主体地位，实现好、维护好、发展好最广大职工的根本利益；要坚决抵制不良倾向，慎独慎初慎微，堂堂正正做人、清清白白为官，任何时候、任何情况下都坚守底线、不踩红线、不碰高压线。

用正确的方法做正确的事。对领导干部来说，做正确的事就是为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴；对企业基层支部书记来讲，就是为企业的安全生产多出力，为职工谋福利。正确地做事就是遵循客观规律、解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实。要把握工作大局，理解意图、熟悉情况、坚持原则，分清层次、分清主次、分清缓急，遵循既定的目标计划一一落实。要注重听取职工意见，充分了解职工所需所盼，争取职工的理解、支持和参与，确保把事情做对做好，决不做有悖于职工愿望的事情。要保持想事干事的责任之心、谋事勤事的进取之心，以敬业、勤业、创业、精业的精神立足本职，为职工谋利益、为企业多付出、为社会作贡献、为国家而献身。

有了正确的世界观，再有正确的方法论，工作才有动力。只要坚持党的政策不动摇，不断探索好的方法，支部工作就会有起色。

二、方向正确后方法便为王

无论从事什么工作，掌握科学的世界观和方法论，科学的思维、思想、工作方法是我们提高工作质量的重要工具和手段。

千难万难，方法对了就不难。做工作、办事情，都要选择好路径、遵循规律、讲究方法。当目标确定之后，如何去实现这个目标就看方法。方法得当事半功倍，方法失当事倍功半。面对前进道路上的各种问题和困难，方法总比困难多，“穷理以致其知，反躬以践其实”，就能把方法研究透，把本领学到家，把问题解决好。

把思维方法搞对头。思维指挥行为。要努力学习掌握科学的思维方法，特别是辩证思维、系统思维、战略思维、法治思维、底线思维、精准思维，用这些思维方法观察事物、分析问题，不断增强工作的科学性、预见性、主动性和创造性。要自觉按辩证法办事，善于从纷繁复杂的矛盾中抓住“牛鼻子”、找到关键点，将看似艰难的工作巧妙转换，在把握全局中推进各项工作。

一把钥匙开一把锁。从唯物论的角度来看，锁就是一个“问题”，而钥匙就是解决这个问题的办法，强调的是矛盾的特殊性，对症下药才能药到病除。要因地、因时、因事、因人而异地开展工作，精细化诊断问题，精确化分析问题，精准化解决问题，注重方法的实效性，重点“症结”重点留意、重点环节重点关注，对问题复杂程度要有基本的掌握，对可能出现的结果要有基础的预判，找到“钥匙”开对“锁”，确保问题妥善解决、矛盾迎刃而解。

我们工作中的一些困难和问题，包括长时间没有解决的遗留问题，大家回想一下，是不是为这问题转圈，没有好的方法。为什么没有好的方法，一是自己的经验不足，二是没有耐心和毅力，三是没有调动职工的智慧，我常讲，高手在民间，问题就那么一层窗户纸，什么实践研究透了，窗户纸就透了。

三、功成不必在我，建功必定有我

干事创业如接力赛跑，除了自己要跑好，还得接好棒、传好棒。现实中，一些领导只顾“烧自己的火，热自己的锅”，喜欢另起炉灶、另搞一套；有的只想“自己栽树，自己乘凉”，对开花早、结果快的事高度重视，对周期长、见效慢的事却不太感冒。领导干部只有坚持在前任基础上做好衔接性、继承性、持续性的工作，为后任做好铺垫性、基础性、长远性的工作，才能不断拾级而上，推动事业取得成功。

出尽“功成”之力、不求“功成”之誉。建功立业，是干部应有的追求，但绝不能一味求“功”和“名”。要自觉摒弃功利思维，加强主观世界的改造，切实解决好“我是谁”“为了谁”这一根本问题，牢固树立以人民为中心的发展思想，想问题办事情多考虑群众利益，少考虑个人得失，只要有益于人民，即便在自己手上做不出来，或者与自己关系不大，也要义无反顾地去做，尽力添砖加瓦。

既要显绩也要潜绩。为官从政，既要立足当前，从解决好职工群众最关心最直接最现实的利益问题入手，多做职工群众看得见、摸得着、得实惠的实事好事，不断增强职工的获得感、幸福感、安全感；也要着眼长远，坚持不懈做好打基础管根本利长远的工作，勇于推进周期长、泽济后世的潜绩，推进企业优质高效可持续发展。

久久为功，一张蓝图绘到底。塞罕坝两代人近50年的艰苦奋斗，在极端困难的条件下，成功打造了112万亩人工林，创造了一个变荒原为林海、让沙漠成绿洲的绿色奇迹。做工作、干事业，就要有这种久久为功、利在长远的定力和耐力，发扬钉钉子的精神，一茬接着一茬干，一任接着一任抓，稳扎稳打、步步为营，创造出无愧于时代和人民的业绩。

四、总结反思是前进的阶梯

大总结大收获，小总结小收获，不总结没收获。只有经常对工作进行梳理、总结、反思，才能掌握工作的主动权，使工作水平阶梯式上升，并最终走向成功。现实中，有些领导干工作不研究不分析不总结，“猴子掰苞谷”、见子打子、平均用力，工作总在原地打转，很难打开新局面、登上新台阶；有些领导工作思路不清，抓不住重点，老是纠缠细枝末节的东西，捡了芝麻丢了西瓜，自己却全然不知。这些现象从表面看是工作方法的问题，但根子上还是责任心和进取心的缺失，不想前进，自然也不会去找总结反思这个阶梯了。

进步来自总结，智慧源于反思。曾子“吾日三省吾身”、毛泽东同志“靠总结经验吃饭”，都是在不断总结过往、反思自己的过程中，将思想中“碎片化”的认识归纳起来，寻找出事物的本质和规律，及时发现修正自身的缺陷和不足，从而不断从胜利走向胜利，从成功走向成功。

好干部是总结反思出来的。总结反思的过程，既是一个回顾过去的过程，更是一个推陈出新的过程，一次总结反思，就是对工作的一次检验，对事业的一次促进。既要总结正面的经验，又要总结反面的教训；既要总结历史的经验，又要总结新的经验；既要总结自己的经验，也要总结别人的经验，在不断总结反思中拓展认识、丰富自我，获得持久深厚的发展动力，成长为党和人民需要的好干部。

今天的支部考评，有的进步了，有的落后了，有的仍然原地打转转，大家需要总结和反思。这种总结和反思是出自内心的、主动的、自觉的、不应该成为外在的要求。如果进步了找不到经验，糊里糊涂；退步了分析不到教训，茫然无措，落后势必会再次惠顾。

永不贰过。人非圣贤，孰能无过？工作中难免会出现错误和失误，但必须及时总结经验、吸取教训，坚决避免再次犯同样的错误。要善于对标问题检视自身，增强发现问题的敏锐性、改正错误的自觉性，常思己过，常省吾身，始终确保自己沿着正确的方向前进，不犯颠覆性的错误，这也是总结反思的最大意义所在。