同志们：

今天，我们隆重召开九龙矿第32个班组长活动日暨班组建设和2023年三季度劳动和技能竞赛表彰大会，其目的是大力表彰我矿2023年度班组建设中涌现出来的优秀班组、优秀班组长，学习推广他们的典型经验和做法，进一步深化我矿班组建设，提升基层班组的凝聚力、执行力和战斗力；表彰三季度劳动和技能竞赛中涌现的优胜区队和明星员工，营造劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的时代氛围，为决战决胜四季度安全生产，为全面夺取2023年各项任务目标新胜利，再创新佳绩，再做新贡献！

本次会议共有四项议程，下面依次进行。

大会进行第一项：由党委副书记、工会主席翟勇宣读九龙矿《关于2023年度班组建设先进集体和个人的表彰决定》和《关于表彰2023年三季度“喜迎国庆献厚礼”劳动和技能竞赛先进集体和优秀个人的决定》

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大会进行第二项：为荣获九龙矿2023年度先进班组、“十佳”班组长、2023年三季度“喜迎国庆献厚礼”劳动和技能竞赛先进集体和优秀个人颁奖。共分三组进行。

第一组：请2023年度先进班组上台领奖，他们是一采区采煤一班、二采区机电班、掘进区1502队、开拓区1508队、运输区道工班、皮带区南翼检修工段、瓦斯抽放区管路安装队。

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第二组：请2023年度“十佳”班组长上台领奖，他们是一采区采煤三班张海未、生产准备区准备一班刘国昌、掘进区1502队赵志强、巷修区2队张才华、机电区提升班组葛建伟、运输区运输一班侯江川、皮带区电气工段王绍飞、通风区瓦斯监测队张辉、材料科管理班付瑞萍、后勤服务部澡堂工段王金生。

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第三组：请2023年三季度喜迎国庆献厚礼”劳动和技能竞赛先进集体和优秀个人代表上台领奖，优胜单位是：生产准备区、掘进区、巷修区、机电区、瓦斯抽放区；先进班组代表：二采区坑代班、通风区瓦斯放炮3队、安全管理部开掘组；明星员工代表：开拓区张学东、制修科王乃平、武保部张栋。

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同志们，这次表彰具有鲜明的导向，那就是突出技能、关注基层、侧重基础、倾向基本功，真正聚焦普通职工。一名职工只要为企业的发展做出一点贡献、为企业的安全有一点付出，对企业的效益有一点的提高，不管什么岗位、什么工种，都要得到尊重和认可，都要得到表彰和推崇；不管什么技能、什么特长都应该受到推广和总结，更应该自豪和骄傲。这一点以前如此，今日如此，今后更是如此。只有调动了班组长的创造积极性，调动职工的爱岗敬业的工作热情，我们的企业才会有生生不息的强大动力。班组长是企业的最宝贵财富，明星员工是企业的皇冠上的明珠，他们是企业最可爱的人！一个企业有了强有力的班组长队伍，有了一批勇闯难关的明星员工，我们的企业将以往而不胜。让我们再次以热烈的掌声，向荣获2023年度先进班组、“十佳”班组长和三季度喜迎国庆献厚礼”劳动和技能竞赛的先进集体和个人表示祝贺！

大会进行第三项：请2023年度班组建设先进集体和个人代表介绍经验。

首先，请先进班组代表，一采区采煤一班班长张艳军上台，他发言的题目是《建强班组带队伍，担当奉献展风采》，大家欢迎！

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下面，请先进班组代表，掘进区1502队队长赵志强上台，他发言的题目是《以“三基”建设引领，打造班组建设品牌》，大家欢迎！

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下面，请“十佳”班组长代表，机电区提升工段副工长葛建伟上台，他发言的题目是《抓实“三化”管理，打造一流机电队伍》，大家欢迎！

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下面，请“十佳”班组长代表，通风区监测队队长张辉上台，他发言的题目是《四个带领做好班组工作》，大家欢迎！

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同志们，刚才2名班组代表、2名班组长代表，分别介绍了工作经验。他们在平凡的岗位上取得了不平凡的业绩，为我矿的生产建设做出了突出贡献。在他们身上集中体现了保证安全、注重质量的安全发展愿望；勤学苦练、用心钻研的勤勉敬业精神；知行合一、严细实干的担当奉献传统；带好班组、爱护工友的团队协作意识；体现了以忠诚可靠赓续工人阶级的政治本色，以劳动创造担当工人阶级的使命任务，以过硬本领展现工人阶级的时代风采，以团结奋斗弘扬工人阶级的崇高风格。这些都是值得我们学习的优秀品质，也是激励我们奋勇向前的强大动力，更是我们打赢打胜四季度攻坚战、实现2023年完美收官的坚强保证。希望全矿干部职工及广大班组长，以他们为标杆和榜样，学习好、传承好、发扬好这些宝贵经验和精神，为推动我矿高质量发展做出应有贡献！

大会进行第四项：请牛矿长作重要讲话，大家欢迎！

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刚才，牛矿长发表了热情洋溢、语重心长的讲话，对全矿班组和班组长取得的成绩、做出的贡献，给与了充分肯定和评价；从安全、生产、经营三方面分析了当前和季后一段时期的形势，知形势是为了明任务；从抓安全、保质量，强素能、精管理，带队伍、树正气三方面对加强班组管理提出了具体要求；从选拔任用、绩效改革、大力支持三方面对推动班组长队伍建设提出了建设性意见，充分体现了矿党政对班组建设的高度重视和对班组长成长的关心关爱。为贯彻落实好今天的会议精神，我强调三点意见：

一、认真落实会议精神，蓄力基层建设动能

各单位要认真组织学习贯彻本次会议精神，领会牛矿长讲话精神实质，紧紧围绕“决战四季度”各项生产经营目标，不断将我矿“稳、实、规、谋、新、绩”六字工作方针落实落细到一线班组，充分激发班组细胞活力，充分发挥班组长“领头雁”作用，充分发挥明星员工的导向作用，抓任务分解，抓工作落实，上标准岗、干标准活，喊响“我的班组无‘三违’、我的班组会创新、我的班组能胜任”，叫亮“我在岗位有贡献、我在岗位有技能、我在岗位有保证”，切实把职工的思想和行动统一到四季度安全生产目标上来，团结引导广大职工和班组长立足岗位、卯足干劲，凝聚合力，拼搏进取，为实现我矿2023年各项奋斗目标蓄势积力。

二、全面提高综合素质，加强基层基础建设

“火车跑的快，全凭车头带”。班组长作为班组的“领头雁”，其素质高低决定着一个班组的战斗力和凝聚力，更决定着安全生产经营任务的完成。因此要大力加强“三能”班组长培育活动，夯实班组建设基础。一要能保证安全，时刻秉承“安全第一”理念，执守好安全管理制度，杜绝抢进度、赶任务生产现象，盯住细节，时刻注意把隐患消灭在萌芽状态，坚决做到不安全不生产；认真组织上标准岗、干标准活，一切以标准说话，一切用标准考核，坚决做到不达标不生产；仔细观察职工的思想和情绪，把不放心人规劝到井口以上，岗位以外，坚决做到不健康不生产。二要能带好队伍，带头学习钻研技术，带领职工努力成为技能提升行家里手，坚持以人为本，亲善友爱，以人性化管理和亲情感召凝聚职工思想意志，努力形成安全生产整体合力。三要能完成任务，班组长要时刻严格要求自己，勇于在困难任务上打头阵、敢于在技术创新上动脑筋、善于在管理激励上下功夫，甘于在奉献坚守中勇担当。始终做到业务过硬、作风过硬、敢抓敢管、会抓会管，每名班组长都要把“有效益是总要求，能发展是硬道理，保稳定是大前提，会安全是真本事”作为看家本领，视为本职要求，牢记在心，以工作实绩为我们九龙矿高质量发展做出积极贡献。明星员工要在岗位上聚光聚热，闪光发亮，做到技能胜人一筹，奉献先人一步，成效棋高一着。

三、强化舆论宣传教育，营造学赶先进氛围

受到表彰的先进集体和个人，是我矿班组建设和劳动竞赛中涌现出来的的先进典型代表，他们的成绩值得肯定，事迹值得学习，精神值得发扬。为了形成班组长的激励机制，矿出台了班组长提格组织部管理的办法，下一步还要在“多鼓励、严约束、强素质、重任用”方面加强探索实践，在生产单位逐步形成“三三”干部任用机制，形成鲜明的用人导向。对于季度劳动竞赛中涌现的先进集体和明星员工，还要加大表彰力度，营造出劳动光荣、技能宝贵的浓厚氛围。各单位要通过多种形式，大力宣传他们的典型事迹，进一步营造“学先进、赶先进、当先进”的浓厚氛围，为我矿夺取2023全年各项工作胜利，提供强大的舆论支持和精神动力！

同志们，班组安则企业安，职工强则企业强，技能胜则企业胜。班组是企业一切工作的支点和基础，班组建设是企业发展的保障和灵魂，加强班组建设永无止境。持续开展劳动竞赛是新形势下搞好生产组织的强力抓手，大力表彰明星员工是搞好生产组织的最本质要求。提升职工综合素质，扩充职工技能领域和技能水平，授之于渔永远是企业给予职工的最大福利。选准用好班组长，选对树好明星员工，不断发挥示范作用，把处于企业最基层的班组和普通职工抓实激活，全面优化和盘活基础活力，提升职工综合素质、提升班组凝聚力和战斗力，就能为推动我矿实现高质量发展、为建设新时代现代化新国企作出新的更大贡献！