命运造化，7月26日，集团公司宣布回到原单位任职，时隔一年零两个月，重新回到单位，有一种特殊的感觉。

来到矿下基层调研，有关单位和人员总是回忆去年在矿时的情景，说起来就有共同的话题，在谈及7号宿舍楼时，勾起了我的回忆。

大概去年3月份，集团公司决定对一个大矿的职工宿舍提升改造，当时集团主管领导让我到该矿对改造方案审核，审核后到职工宿舍现场调研，当时已经上午11点多，计划在该矿吃午饭。但在行走的路上，我对主管领导说，我想对领导提一个提意见，领导一听一愣，脸色很是惊讶。接着就说领导不能只办锦上添花，更应该雪中送炭。现在我们正处于冰天雪地当中，领导更应该支持和帮助。一句话说的主管领导比较认同，决定放弃在该单位吃饭，到我所在的单位调研。路上，急忙打电话给后勤科长，让其安排一座状况最差的楼等待。

看完宿舍楼，已经12点多，在饭桌上，我开始做后勤公司负责施工的主管工程副经理思想工作，应第一时间为我单位施工，因为我们有职工搬家腾楼的时间和条件，嘴都一周时间腾空。而另一个单位，因为职工宿舍较为紧张，腾楼时间估计需要1个月的时间，利用时间差，争取第一。饭桌上，有主管领导的支持，有自己的努力，也有后勤服务分公司急于干出成绩、争取创收的想法，意见一拍即成。我知道，该项政策，不是常规班车，每日都会有几趟，说不定只有一趟，赶上了就能成功，赶不上以后不知道猴年马月。

可惜的是，在我争取政策后，并且第一个施工时，我调到了一个地面破产组合单位，开始了一段与生产单位性质完全不同的工作。

过了一的多月，集团公司新换了一位主管领导向我打电话，说董事长在单位下井路过宿舍，发现拆除的门窗比一些老矿井在用的宿舍门窗好，不应该改造，应改造其他单位破损较为厉害的宿舍，命令停工，同时让集团企管部调查。企管部的领导也是新换的，对前面的问题不清楚，后来听说他向董事长的回报，说我与时任主管领导关系好，忽悠了主管领导。但既然开始装修，生米做成了熟饭，最好不要停下来，不得已复工。

该楼的装修，与自己的判断和对策完全一致。如今，经过装修的宿舍楼设施齐全，档次较高，文化氛围浓厚，成为迎接领导、迎接检查的品牌，搬进去的职工都感到幸福。