前一段时间，安排企管部负责购置3台冰箱，作为“七一”奖品发给对中心有突出贡献的党员。但能否购进是个问号，昨日，企管部长答复，肯定能够采购回来。

早碰头会，安排宣传部长从以下几个方面做工作。一是确定候选人，商定从机关、基层确定了七个候选人。二是确定候选人的主要事迹，以数字说话，字数控制在200字以内，条款式说明。三是确定投票方式。利用一周时间公开微信投票，每票做多选三人。

这次活动，是中心成立以来的首次，可能遇到想不到的问题，但只要确定了候选人，最后班子成员再会议决定，也不会出现不可控问题。

在选择奖品时，我的考虑是，一要个大，一个人背不动，两个人抬不走，需要同事帮忙才能运回家，造成轰动效应。二要价位差不多，让普通职工感到羡慕，能够起到激励促进作用。三要有一定的仪式，加大宣传力度。

破产重组单位，需要的是稳定人心，激励斗志，打破躺平工作习惯，自立自强，艰苦创业，开创美好的明天。