一个小单位，在册只有130余人，今日让工资科长汇报临时用工情况，竟有12人，将占10%，很诧惊。

临时用工以几个多经厂点居多，共有8人，都是退休后仍然从事会计、社保，摊点以不能离开为借口。其余几个前两天已经辞退一个，另外一个在计生办，还有一个喂猪的、一个打扫卫生的。

临时用工违反劳动法，带有很大的用工风险，形成诸多不利因素，早该清退。一方面，正式职工工作量不饱满，不该使用；另一方面，正式在册人员工资收入低，不应使用；

另一方面，临时工占用部分工资，甚至吃空饷。清退大目标认可和赞同，但与会人员对辞退临时用工说出了看法。一是工资指标中有没有富裕，如果摊点指标富裕，减去零时用工摊点有意见怎么办?二是几个摊点情况不一样，能不能集体开会宣布，会不会有不稳定情况？三是疫情期间不能召开会议怎么办？

面对三个问题，我强调：返聘退休后的临时用工，集团公司明文禁止，况且原领导离任审计已发现，指出立即整改，是大势所趋。二是使用临时用工，风险很大，以后如果有事，谁能承担风险，既然谁都不能承担，清退必然。三是不管有没有指标，工资指标富裕不富裕，违反劳动法是前提，退休后单位一律辞退，辞退临时用工与工资指标不存在任何联系。四是摊点使用是个人行为，与单位无关，即使这样，也要给下边的摊点负责人（属于法人）明确提出用人的风险，仅与个人行为有关，与单位不存在任何连带关系。五是所有摊点一律清退，不存在偏颇和照顾，会怎样开只看能不能及时传达，不存在不稳定隐患。疫情期间，会议精神传达要迅速，可以利用电话，可以召开现场会，不能因为疫情而耽误时机，贻误工作。

为难和疑虑的背后，说明有的人缺乏的是正义感，对待违规违纪现象，不想得罪人，只想当老好人。但老好人就那么好当吗，也并非是。