期权池，是期权激励衍生出的一个概念，特指公司股东拿出来激励员工的那部分股权。

一、设置期权池有三种形式：

1、特定人代持；

2、设立有限合伙企业作为期权企业持有公司期权池；

3、设立有限责任公司作为期权企业持有公司期权池。

以上最常见的是第一种和第二种，具体企业可以根据自己的情况选择。

二、期权池的大小

结合实践，期权池一般为公司全部股权的10%~20%。为避免出现后期期权池不够，建议根据企业实际情况分几批进行激励，可设置不同的激励节点，如第一轮融资进入后拿出部分来激励，或公司营业额达到特定目标时。

三、期权池的来源

一般来说，期权池是由创始股东从自己持有的股权中提取，但也有投资人和创始股东约定按照一定比例从各自持有的股权中提取的情况，届时可以协商确定。

四、期权授予流程

首先需要和激励员工就具体的激励事项约定明确，包括但不限于授予的数量、条件、授予期限、行权的价格、考验期等等，双方协商一致后签订股权激励协议。

其中设置授予期限主要是为了能留住员工，一般可设置为2年~4年，具体是按月计算还是按年计算或是根据业绩达成情况，都可以由公司和员工来协商确定。只是，在每一个阶段期限到期后，被授予股权激励的员工需要在行权期内确定是否行权。

五、激励对象离职

设置股权激励的目的是为了促进企业和员工共同成长，如果员工中途退出，企业可以根据情况来处理，为保证公平合理，最好是区分一下员工离职的原因，结合企业利益，根据情况决定对于一授予的激励股权是收回，或是让其继续持有。

实践中，不论是正常离职或是违规被辞退，我们均建议企业收回被激励股权，可以是以支付一定对价的方式，也可以是无偿收回。原因：当公司后期进行股东身份登记时，对于已经离职的员工，有很大的不确定性，很有可能无法联系到，这样的话一定程度上会对公司管理决策产生影响。

 

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