《赢在中国》一档全国性商战真人秀节目。今天看的这一期是碧水队和蓝天队两队对抗，通过对汪小菲企业一个茶品牌的销售以及活动策划，作比较然后决出胜负。

     两个队的表现在我看来有其优势也有不足，蓝天队做现场很漂亮，分工明确，从现场的销售上来看，蓝天队利用明星效应，七种文化衫，现场请画家画画，模特等吸引消费者，同事诠释茶的品牌理念，并且现场组织有序效率很高，从配货到包装都很有序，队员之间配合得比较好，在订货时决策果决正确，这些是成功的一面。在看到蓝天队成功的一面同时，我也发现蓝天队的不足，蓝天队只是做现场促销，利用名人效应吸引消费者，并未使品牌在消费者心中形成深刻的印象。碧水队在我看来其商业策划很有特色，分为上下两条线，一条通过向公司企业销售，把私家茶作为公司的专用茶，另一条则通过现场促销的方式，买六瓶赠雨衣。向企业销售无疑加快销售量，也有利于品牌的树立。碧水队在竞争销售地点时，成功的通过竞拍将两个销售地点200瓶的销售差距拉回到100瓶，并得到人流量较多的销售地点。碧水队的策划无疑是好的，但是在活动执行现场由于场地自身狭窄且人流量大，组织上有些混乱，现场有些无序。

    两个队各有千秋，排除节目中表演的痕迹，看了《赢在中国》给我最大的感触是，竞争对手是防不胜防的。节目中，蓝天队拿到碧水队现场的混乱照片，并将其作为证据来证明自己的商业策划更好，虽然看似很无耻，甚至会觉得有点违背竞争的道德，但是，中国有句古话：知彼知己，百战百胜。碧水队失败不在于策划不够好，销售量不够，而是在于对竞争对手了解不够，节目中有一段队长夏华通过打电话得知蓝天队补货情况从而更正自己的补货量，但是其他就对竞争对手了解的太少了，而且应该提前做好一切准备应付突发状况，并且将有力地证据呈现出来。

    碧水队队长在知道自己的队输了的时候，情绪有些激动，作为领导者，我认为有求胜心、维护本队利益无可厚非。但是，她情绪激动，没有鼓励安抚队员情绪，将过错全部推在对方的阴谋和汪小菲不理解他们的意图上。首先会让队员情绪低落，在现场的表现也给对方留下不好的印象，其次，队员之间的和谐关系被打破，可能会不利于接下来的合作。

    蓝天队在现场有序的活动，有两点：一是每个队员都明白清楚他们的职责，领导者有领导的工作，把任务分给各人后，除非有大错误，否则领导不应该干涉，既要保持每个人工作的独立性，又要不脱离领导。二是领导决策正确。

    输赢不是最重要的，输赢不代表不好，只是不够好，重要的是吸取经验。竞争是残酷的，要随时保持警惕，不要让对手有可乘之机。