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货物是你业务卖的,货款要我财务来追,“回款率”知道怎么算,考核标准该怎么定呢?

(2018-03-06 23:19:16)
标签:

财经

分类: 14.大雄杂谈交流

货物是你业务卖的,货款要我财务来追,“回款率”知道怎么算,考核标准该怎么定呢?

2018/3/6 财税顾问大雄

 

刚开年,去拜访一个客户,结果它们财务跟我说:草泥马,太不公平了,货物是你业务卖的,货款要我财务来追。原来是它们总理经将追货款的任务交给了应收会计,说实话我也想在他们总经下做业务,只管卖货,款收不收的回不关我事,爽到暴。

 

回归正题,我认为货物谁卖,谁就要发负责将款收回来,不仅如此,还要对业务进行考核,没有按时收款的还要扣绩效奖。问题来了:“回款率”知道怎么算,考核标准该怎么定呢?是按月、按季还是按年考核呢?

 

首先,回款率定义:

 

回款率又叫销售回款率,属于金融学名词。它是指企业实收的销售款与销售收入的总额的比率。一般用于衡量企业的经营能力。

 

建立一套行之有效的终端维护的管理办法,不仅可以降低经销商的经营风险,确保厂家货款的安全,同时也可以提升销售业绩,提高回款率。

 

其次,回款率计算公式:

 

销售回款率=实际收到销售款/销售总收入*100%

 

=(现销收入+本月应收账款收回数)/销售总收入*100%

 

=[销售总收入-(应收账款期末数-应收账款期初数)]/销售总收入*100%

 

=(本年销售收现+收回历年欠款)÷本年销售收入(含税收入)。

 

=(经营活动现金流)÷(本年报表销售收入*1.17

 

=(期初应收帐款余额+本期应收帐款发生额-期末应收帐款余额)/(期初应收帐款余额+本期应收帐款发生额)

 

最后,回款率有标准如何定。

 

其实设定回款率的考核标准,一定要合理,否则业务问你如何定标准,你说:我是拍脑袋的,那可能你的脑袋真的要被老板拍了,该如何定呢?举个栗子:

 

月份

当月应收款发生额

当月应收款额

回款率考核标准

当月实际收款额

实际回款率

差异

A

B

C

D=SUM($C$3:C3)/SUM($B$3:B3)

E

F=SUM($E$3:E3)/SUM($B$3:B3)

G=D-F

1

100

0

0.0%

0

0.0%

0.0%

2

100

0

0.0%

0

0.0%

0.0%

3

100

100

33.3%

50

16.7%

16.7%

4

100

100

50.0%

150

50.0%

0.0%

5

100

100

60.0%

50

50.0%

10.0%

6

100

100

66.7%

40

48.3%

18.3%

7

100

100

71.4%

30

45.7%

25.7%

8

100

100

75.0%

200

65.0%

10.0%

9

100

100

77.8%

20

60.0%

17.8%

10

100

100

80.0%

20

56.0%

24.0%

11

100

100

81.8%

350

82.7%

-0.9%

12

100

100

83.3%

50

80.0%

3.3%

销售回款率=(期初应收帐款余额+本期应收帐款发生额-期末应收帐款余额)/(期初应收帐款余额+本期应收帐款发生额)

 

货物是你业务卖的,货款要我财务来追,“回款率”知道怎么算,考核标准该怎么定呢?

 

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