任正非，华为的创始人，一个一手把华为带到世界500强，被人崇拜，同时也存在着各种的争议、流言的传奇人物。 如今，华为的年收入已经高达5200亿元(给大家一个对比，阿里的年收入为1011亿元)，但他心中却一直一直有着强烈的“危机感”。

　　有数据表明，华为消费者业务是表面风光：

　　2016年智能手机发货量达到1.39亿台，紧追苹果、三星，以11.3%的市场份额位居全球第三位。

　　但利润率低!名为StrategyAnalytics的研究公司发布报告称，2016年第三季度，全球智能手机市场总营业利润为94亿美元，而苹果一家占到85亿美元，苹果用仅有的11%的市场占有率，攫取了全球手机市场91%的利润。而中国的华为、Vivo和OPPO手机制造商分列二三四名，但利润占比仅为2.4%、2.2%和2.2%。

　　从知乎上被点赞最多的一段话中便可窥探：

　　“可能很多人没有意识到华为2016 年的年报，利润率只有7% 左右，这么说可能比较抽象，实在的说就是华为2016 年比2015 年的营收增加了1300 多亿人民币，利润却只增加了10 亿人民币左右，这就意味着多收的1300 多亿收入几乎没有贡献有效利润，这个在目前华为内部高层据说是引起了震惊。”

　　而恰恰任正非最忌讳的事是：盘子很大，利润很低，他只有一个思维，那就是利润。

　　華为一直自稱狼性，狼就要有竟爭性方向目標，其实任正非先生从來都沒有拿阿里作为比較目標，一个是傳統制造業一个是電子商務，注定兩者的盈利模式和經營模式根本不一樣也就无从比較;

　　任正非先生为何如此焦慮，還是內部管理和管控問題，大公司的发展都會面臨很多发展瓶頸，公司大了市场响应也就慢了、研发对前瞻和前沿的东西也就不敏感了、研发项目的管理问题及研发投入与产出不匹配性问题就可能显现、管理架构的层级也降低了管理效率等等、更关键的是上诉诸因带来的研发成本和营业成本的致命失控;

　　华为作为科技公司，年研发投入达营业额的10%。研发投入其实是双刃剑，這一方面也是科技領先和竟争力的要求，但一方面也会腐蚀公司毛利，但任何投资都是要讲回报的，无论这种投资是防御性预投入还是现实投入，我个人认为华为研发投入短时间内的回报并不理想;

　　华为狼性的磨灭估计也是其所焦虑的，华为的薪酬政策汪定其受益者是三十岁以上的中层，但往往这部份利益的既得者也是守成者和保守者，同华为进攻性战略相悖;中层往往是直接管理者，也是公司的发动机，发动机没动力也就无从推动公司发展。

　　现在这个社会，做公司都是不进则退……现金流、业绩、战略、产业发展方向、公司管理及管控等等都是招招致命，做实业不容易啊。