新的一年已经过去了两个月，说实话，大家是不是都觉得自己和去年相比，并没有多大的进步。而就像生活中的瓶颈期一样，大家在工作上是不是也会遇到瓶颈期。

那应该如何去对待和度过瓶颈期呢？

引用一位网友的话：“改变现状的前提是先接受现状”。

小编在去年的时候升级成为了一名父亲，可就是在有了自己的小宝宝后，各种问题接踵而来。带孩子真的是一件很难且辛苦的事情，特别是对于我们这种新手爸妈来讲，小白提升阶段真是要了小命。

当时因为夜里需要给娃喂奶，夜里起夜一般都在3、4次，一次1个小时左右，一整夜的时间基本上只能浅睡3小时，就这样白天上班，夜里带娃；白天上班，夜里带娃；我真的是一天比一天疲惫。

因为身体上的劳累，工作上问题的出现，平台业绩的不达标，觉得那时候自己怎么什么都做不好，自己到底是怎么了，为什么所有问题都聚集在了一起，自己真的那么差劲吗？

直到一次和朋友聊天，我才找到了解决问题的方法。

朋友说他在前些时候也遇到过类似的问题，不要想着一下子去解决所有问题，这是不现实的，要先去接受现状，再对现状中的问题逐个击破。

很庆幸自己逐渐调整好了状态，接受自己不可能一下子变好，那就慢慢来，慢慢来，才会更快。

现在的公司员工，经常会遇到的一件事就是业绩不达标的问题。

在销售型企业中，销售永远都是拿业绩说话的，可是很多新晋销售开单真的很难很难，特别是一些运气比较差的，经常会需要几个月的时间才会有第一单成交，而就是这些时间的沉淀，很多的企业很多的员工都是熬不住的。

我司现在的销冠在刚来公司的时候花了近3个月时间才开了第一单，一年的业绩总和都不够公司给她发的工资金额。她说当时她也萌生过退意，想着自己是不是根本就不适合销售这一行，但是因为公司对她不断的培养，与她自己对客户的真诚与努力，在次年终迎爆发。

前一年的客户维护与沟通使得客户记住了她这个单纯且真诚的女生，在次年直接达成了多笔大额订单。现在客户越来越多，订单越来越多，销冠之位无人可以撼动。

有时承认自己能力不足不丢人，因为它只是暂时的。

我司从创立到现在已经是迈入了第13个年头，企业不断的发展再加上湖南地阳纺织的创立与地阳产业园的建设，大家应该都觉得我司发展的很不错吧。（这里就不谦虚了，公司确实是在逐步发展中，一年更比一年强。）

不过企业在刚创建的时候是遇到过企业发展瓶颈期的，当时我司是一家外贸公司，主要就是售卖传统毛巾，虽说也有一些订单，但因为品质的难以控制与产品的普通总是无法突出重围，没有大企业没有大订单到达我司。

老板当时也是很愁，整夜整夜的想如何去提升企业竞争力，如何去保证产品品质，去选择何种技术引进……那时候老板天天在各种展会现场看设备，看技术，经过长时间的对比与选择最终我司确定引进数码印花技术与自设工厂来保证产品品质。

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