社区团购是有别于传统零售模式的，它是新零售的一种业态。正是因为传统的零售路子把后来者的路给锁死了，大家才不得不另辟蹊径。互联网的发展将“人、货、场”的关系进行了重构，信息的碎片化注定了个体终端的崛起。在探索新零售的业态上出现了大批量的app，小程序。这期间死的死伤的伤，活的好的坚挺的很，而且还打开了局面。本文主要侧重介绍快团团，正文将围绕快团团上7万帮卖团长贡献了1.1亿元的销售额来展开。（下团数据来自一位快团top50的大团长）

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看到7万帮卖团长贡献了1.1亿元的销售额起初是震惊，接下来就是释然。快团的模式是等于是增开一家线上的分销店铺，运作公司和仓库分离，先有订单和收入才会发货，没有账期，没有压货，几乎没有任何的风险。这个蛋糕一般人吃不到，还有很多人不会吃，因为固守传统零售模式，不愿意抬头看天。

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每一个帮卖团长的背后都代表着不低于100个团员，按均值最低值来算，100只少不多，那么7万个帮卖团长就贡献了近700万个终端用户（团员）。在快团模式下，大团长只要保证选品，保证配送，保证相关的售后环节这条路基本上可以一直畅通。低成本，低风险经营！帮卖团长的本质就是裂变，只要连接的足够多，就不愁出不了货！

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快团的模式不仅可以卖现货还可以卖预售，比众筹来的更加的便捷！先有订单和利润，当你的体量比较大的时候还能压供货商和品牌方的账期，基本上属于是无本经营。

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大团长唯一的难点就在于前期帮卖团长的招募上，只要能搞定帮卖团长，做供货团长的这个路子基本上就走稳了。