加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

打造“习课堂”的关键要素

(2020-11-30 15:28:50)
标签:

教育

分类: 教育管理类

打造“习课堂”的关键要素

现在学校的教研主题就是打造“习课堂”,成立了四个学科教研团队。每个团队都能够进行认真研究,习课堂初具模式。但是,我们还要进一步加强研究,真正把我们的课堂变成“习课堂”,全面提高课堂教学质量。

“习课堂”的目的就是让学生能够学得好,练得好,最后能够考得好。要想达到这个目标,有几个关键要素,教师一定要掌握。

一是在头脑中时刻要树立“习课堂”的理念,必须在课堂上认真落实教师主导、学生为主体、训练为主线的基本要求。一定要坚持“少教多学、精讲多练、先学后教、紧张高效”的课改理念。只有思想认识到位,课改理念指导到位,才能够在课堂上自觉构建“习课堂”。

二是备好课是前提。备好课才能够上好课。习课堂的课没有成功的经验让我们借鉴,只能靠我们自己去探索去研究,一定要发挥集体备课的优势,大家在一起研究课型,研究教学环节,研究习题内容,研究教学模式。如果,课前不精心备课,想上好一节习课堂的课是根本不可能的。

三是“习课堂”要在很好完成课堂教学任务的基础上再进行练习。现在老师们已经重视练习了,但是我们不能顾此失彼,忽视了课堂教学任务的完成,教师必须要完成教学任务,如语文课必须在完成字词句段篇学习的基础上才能够进行练习。数学,必须让学生能够学懂学会的基础上才能够练习。我们一定要明确课堂练习的目的是复习、巩固、应用、拓展。是为了夯实基础、发展能力。所以,只有在充分学的基础上,才能够很好进行练习。

四是课堂练习既重数量,也要重质量。自打造“习课堂”以来,教师在课堂上练习是增大了,这是好事,但是,课堂上到底练多少,教师一定要心中有数,并不是课堂上练习越多越好,而是要针对性的练习,练习一定要达到目的。如果,我们练习题设计过多,教师往往会着急,处理练习题,而缩短了练习的时间,效果并不是很好,所以练习一定要练扎实了,题量不一定多就是好事。

五是练习题设计要层次分明,让不同的学生有不同的发展。要有基础训练题,能力提升题,创新拓展题。课堂要注意时间分配,要紧张高效,提高学生的做题速度。现在,课堂上学生的做题速度还是慢。学生做题时,教师要注意巡视,特别对那些学习稍差的同学进行指导。对于那些做题速度快的同学,要加大训练量,让他们在课堂上发展得更好。

六,教师要提高练习题的设计能力。现在课堂上基本上都是围绕着书上的练习题进行,这本身没有什么问题,但是,不能全用书上的练习题,教师还是要精心设计一下练习题。如果只用教科书上的量不够,所以,教师必须要学会搜集、整理、创编。课前一定要对练习题进行深入的研究。我们要求教师备课也要认真备一下练习题。只有练习恰当,才能够使巩固好所学的知识。

七、习课堂要正确使用白板。现在,大家都在使用白板,这是好事,但是使用一定要恰当,不一定每个练习题都要在白板中呈现出来。特别是书后的练习题,没有必要放到大屏上出示。现在数学出现了一个很不好的现象,就是教材没有真正发挥作用。很多教师都是把学习内容大屏幕上出示了。有些时候没有什么必要。因为,数学教学本身有一个读教材的过程,教材里有很多的信息,特别现在的教材就是一本学材,引导学生自学,如果,我们一味使用大屏,会限制学生的思考,限制学生的自学能力的培养。所以,还是要充分使用好教科书。白板中是我们教学的一种辅助。不能整堂课都围绕着课件转,科学使用是最好的。

八、习课堂的课一定要上得真实、上得朴实、上得扎实。不能搞太多花架子,没有什么用。朴实一些会更好。同时,一定要上得扎实,一定要打牢学生的基础知识,一定发展学生的能力。课堂所做得一切都是为学生发展服务的。真实课让人听着舒服,朴实的课接地气,扎实的课有利于学生的发展。

“习课堂”为我们教研工作找到方向。我们要围绕“习课堂”大力开展教研之风。现在,我们教研风气比较浓,围绕着“习课堂”成立了教研团队,这是好事。教研本身就是教师工作的一部分,通过教研可以提升教师的能力和水平,可以提高课堂教学质量。所以,所有教师都要积极参与到教研活动中来。教研一定要有目的性和针对性。教研是要解决问题的。现在我们教研解决的问题就是练的问题。希望大家要积极参加教研活动。同时,也要注意使用和推广教研成果,不能教研时热情很高,教研后又重回老路,这样我们的教研就没有什么意义。教研意识强了,我们才能够认识到课堂教学中存在的不足,才能有意识地加以改变。

打造习课堂就是今后我们努力的方向,今后课堂教学的考核就以课堂为主,希望大家在构建习课堂上下功夫,只有功夫到,习课堂就一定能够构建好

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有