采购催货需要掌握一定的技巧，催货是采购头痛的事情之一，因为有些供应商就有点赖皮。收到预付款就是迟迟不发货，各种理由的去推托，这时候来了解下催货需要懂那些技巧。

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    采购催货之技巧篇

    “知己知彼方能百战百胜”所说的一样。首先要了解公司在付款和订单量的情况。之后就是了解供应商的负责人并且拿到跟他们上级性格与所有联系方式。催货时要掌握好以下几点：

    1、“知己知彼”中的知己：了解公司在付款和订单量的情况

    2、“知己知彼”中的知彼：了解供应商的负责人

    3、了解订单的急的程度。

    4、了解与供应商负责人所有联系方式

    5、随时要知道自己催货的订单内容。

    6、对自己抽所负责的产品也要有了解。

    7、先软后硬。做事不要怕，不行就叫主管。搞不定及时上报。千万不要做老好人，自己承担。

    8、说话技巧把握好。不要直接“我的货呢？”。你还与他们不熟悉。先聊天套个近乎。

    9、发脾气不好，催不到货时更要把住。镇静才是你想要的。

    10、催货不管用时，先要及时告诉你的上级。

    11、你拿供应商没有办法时，你交给上级。同时邻听你上级是怎样跟供应商讲的，随时随地去学习领导的指点。

    采购催货技巧上述内容就是针对这个问题所做的介绍，更多采购师知识直接浏览：http://www.scmxy.net/purchase/Mohrss/。

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