工作中总会遇到各种各样的困扰，采购工作中常遇到哪些问题？

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    采购工作人员的困扰

    现在很多做采购的都在怨声叹气的有木有？在采购师培训中也会提起到采购工作当中遇到的种种困扰。有个论坛里写道"如果你恨一个人，就推荐他做采购吧"这句话。从事采购工作有那么多的不如意吗？

    本采购师培训机构做了一个调查，整理出了一套采购工作中会遇到的一些问题：

    1、采购量少，跟供货商谈价钱，供货商都不理。

    2、计划变动大，紧急采购多，还要保证交期与低价格。

    3、如何通过供应市场的分析，建立起供应商数据库及评估体系？

    如何有效的分析和降低采购成本？ ·如何持续提高供应商的质量，优化供应商队伍？

    如何科学的综合评价供应商表现，不断提高供应商绩效？

    如何掌握一套谈判技巧，与供应商建立起双赢的关系？

    采购师培训

    买 的不一定不如卖的精，跟着采购人员的经历增加，越来越多的瓶颈口疑问不再只呈现在与供货商的商谈上，而更多呈现在公司内部各部门的交流，工作配合上。而供 货商疑问处置和内部疑问处置准则和办法都截然不同。当采购人员强化变成“疑问解决教授”和“职业万金油”时，疑问方便的解决。

    课程纲要：采购管理的开展，传统采购管理，全球一致采购管理，国产化采购，联合采购战略，采购的六大模块，采购的功用转化供给商场Supply Marketing，供给的需要，断定供给群，怎么进行供给商场调查·能够运用的东西。

    供 货商交期管理为何供货商呈现交期延误？·为何进行供货商绩效评价？·怎么奖赏供货商·怎么筛选供货商·怎么帮忙供货商改进·能够运用的东西采购成本管理， 成本构成的财政分析·采购方的制作成本·供货商的制作成本·报价分析办法、报价细分法·怎么作到成本逐年下降？·怎么在商场原材料提价的情况下，坚持报价 不变乃至降价？

    事例分析 事例：变压器供货商报价分析采购报价商洽·商谈的三个期间和商谈过程采购商谈的六项准则·商谈者的人道 考虑、商谈人员的五种商谈个性及分析、自己商谈个性测验、发问的艺术、活跃倾听的艺术、解读丰厚的人类肢体言语采购绩效评价·采购绩效评价办法·根绝无效 的采购行动等等。

    鑫阳学院考 辅中心自2005年起，始终立足于华南区的采购及招标专业辅导领域，积累了丰富的实战授课及考试辅导经验，建立了专业领域不可动摇的品牌地位！ 2014 年，鑫阳与中国招标师在线强强联合，在华南地区全面开展招标师考前面授、直播及网络课程培训，得到了华南区考生的强烈反应及支持！咨询热线：400—605—9882

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