企业技术创新成功应把握的关键要素
(2013-11-01 14:29:52)
作者:
辛 灵
【摘 要】期刊中心文章指出技术创新是企业提升自身竞争能力，实现可持续发展目标的有效途径。企业要使技术创新过程有效运行，必须把握好技术创新得以成功的八大关键要素。
【关键词】企业技术创新；创新机制；关键要素
企业技术创新是以企业为主体，以市场为目标，多方获取技术资源，进行技术开发、生产和扩散，使科学技术与经济活动相结合的过程。自主创新对企业核心竞争力
的形成和持续发展意义深远。企业只有通过不断的技术创新，才能提升自身的竞争能力，实现可持续发展的目标。而企业要使技术创新过程有效运行，必须把握好技
术创新得以成功的关键要素。
一、发现和抓住市场机遇
技术创新强调从新技术的研究开发到首次商业化应用的转化。满足市场需求，获得商业利润，是检验创新成功与否的最终标准。所以，技术创新要始于市场，终于
市场。企业要满足市场的需求，首先要了解市场，进而发现市场的现实需求和潜在需求，抓住市场机遇。市场机遇主要来源于两个方面：一是市场拉力，即创新企业
发现了新的市场需求，进而组织一定的资金、技术、人员、物力从事和完成与市场需求有关的技术创新。二是技术推力，即技术变化或技术创意产生新的产品发展方
向，刺激市场需求，创新了市场。市场拉力和技术推力是技术创新的催化剂，而以市场为导向的市场拉力式的技术创新，对技术创新的成功往往起着更为重要的作
用。
二、确定明确的创新目标
技术创新的目标要把技术可行性和市场机遇紧密联系起来，大量成功企业的实践证明，企业技术创新必须根据市场机遇和技术可行性，认真制定创新所要达到的目
标。—般说来，一个成功的技术创新项目，其目标应具备以下特点：简单明确；项目参与者认同；可实现性。创新项目的规模和复杂性决定了定义简单明确的目标并
不是一件很容易的事，所以创新活动一般应有几个核心内容，作为项目执行过程中遇到困难时的参考点，以便对项目的目标进行调整。
三、技术创新战略要突出重点
技术创新战略就是根据技术创新目标来构造其创新过程所遵循的指导思想，以及在这种思想指导下的一系列对规划、内容和程序等方面的决策。它具有全局性、长
远性和可靠性的特点。企业在技术创新活动中要获得成功，必须制定有效的技术创新战略:一是确定技术创新的战略意图；二是确定战略意图实现的战略方案和战略
措施；三是创新参与各方要突出战略重点。为了在技术创新中获取最大的技术和商业利益，创新参与者确定的创新子战略必须紧紧围绕自己的核心战略——技术战略
(对于研究机构)或商业战略(对于企业)，充分发挥各自的优势，扬长避短，提高效率。
四、选择适当的合作伙伴
一项成功的创新项目，往往是多方合作的结果，这就需要选择合适的合作伙伴。一是合作伙伴的选择要有利于形成互补性的伙伴关系。包括横向互补和纵向互补。横
向互补是指合作伙伴具有不同的产品市场目标或技术互补性。纵向互补涉及到研究开发、产品生产、市场开发等过程。二是要有适宜的合作伙伴的选择途径。成功的
合作项目是先有一个核心合作小组（或一个核心企业），然后围绕该核心小组（或核心企业）吸收其他伙伴参加，这种机制有助于建立一个平衡、有保障的合作关
系。三是要兼顾法律约束和灵活性。伙伴间的合作关系可以由协议予以保障，但同时有强烈的合作意愿。四是创造良好的人际关系环境。良好的人际关系可以使人心
情舒畅，积极性高涨，充分发挥主动性和创造性，从而使创新项目各方密切合作，有机配合。
五、建立灵活有效的创新项目管理机制
一是建立有效的管理机制。期刊中心文章指出使各项研究开发创
新工作能够相互配合协调共进，让参与各方有充分的自主性和灵活性，使他们能够随着环境、条件的变化而不断地调整工作计划。二是选好创新项目的负责人。要选
派高水平、能力强的人去承担项目的协调和管理任务。三是建立信息和人员有效交流的机制创新项目的参与人员必须加强联系和信息沟通，充分利用现代通讯手段，
把有限的时间和经费多用于集体讨论有关整个项目的进度、质量、效益和重要决策等问题上。
六、及时签订完整和具有法律效力的合作协议
对于选择合作创新模式的企业来说，要及时同合作方签订合作协议。从研究、产品开发，到商业化全过程来看，可分成独立、联合、合作三种形式，组合起来可形
成五种形式：①协作研究；②合作开发、合作研究；③合作开发、协作研究；④联合开发、合作研究；⑤独立开发。无论哪种形式，涉及有合作的内容，都应及时签
订合作协议，以形成稳固的合作关系。合作协议的内容应包括：创新项目目标、创新经费来源、创新持续时间、主要负责人、创新项目参与者的职责、决策程序、创
新工作的监督和管理程序、创新项目信息的管理，研究成果的所有权、研究成果的开发等。
七、具备创新所需的必要资源
具备必要的财力、物力和人力资源，是创新项目成功的重要因素之一。一是具备财力资源。创新经费直接决定创新项目能否上马和进行，经费不足必然影响技术创新
项目的进度，进而影响技术创新的时效。二是具备物力资源也可称为技术资源。技术资源分为硬件资源(研究仪器、设备等)和软件资源(专利、工艺等)。技术创
新项目的参与各方应贡献和分享技术资源，使创新项目得以成功进行。三是具备人力资源。人力资源对技术创新的成功起决定性作用，许多创新活动的成功都与参加
项目的核心人员或项目负责人直接相关。项目核心人员必须具备一定的素质与技能，包括技术水平、商业意识、组织能力和工作热情等。
八、创新技术的保持与持续开发
这是企业取得竞争优势的重要条件。创新技术的保护取决于制度环境和技术性质。制度环境主要是知识产权保护制度环境。对技术来说，主要指专利制度。我国已
建立起比较好的专利制度，企业一方面要用法律武器保护技术，另一方面利用技术的特殊性质来保护技术。技术性质主要指技术的可表达性，即技术是否容易用文
字、公式、图表等表达出来。如果一项技术用图纸、说明书能准确地表达出来，那么这项技术就不容易保护；如果一项技术难以用图纸、文字表达，而只能用演示、
模仿等方式才能掌握，则易于保护。因此，对企业来说，特别是依靠技术领先占领市场或以高新技术产业为基础技术的企业，期刊中心文章指出应注意从两个方面加强技术保护：一方面增强专利意识和法律观念，树立注册在先的观念；另一方面围绕基本技术，开发一些易于保护的实施技术。
【参考文献】
[1] 王一鸣.充分发挥企业在技术创新中的主体作用[J].中国经贸导刊，2006（4）
[2]陈源.企业技术创新的成功要素分析[J].商场现代化，2008（7）
文章来源于
期刊中心
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