如何做好质量管理，对需求进行测试和评审

　　对需求的测试，是软件测试领域里面提到的一个重要策略。但这对测试资源的依赖或要求是非常之高的。事实上，很多互联网项目或游戏项目，没办法做到对需求进行测试。

　　但为确保需求理解的一致性，需求评审在整个研发流程里面是必不可少的。不管需求的体量如何，在需求正式进入开发阶段，需求评审是必选项，而且相关负责人都需要参与。

　　作为项目经理，不要认为需求评审或宣讲会耗费很多时间，不如直接发给开发人员进行方案的设计和工作量的评估。如果这么想了，质量管理做起来会非常的痛苦。因为这样做之后，很有可能会导致信息的不对称，使得执行时出现理解的偏差，结果做出来的产品不符合预期，引发各种问题。

　　所以，需求评审，则可以有效地保障需求功能点的遗漏，减少开发过程中的补丁，让整个设计在源头更加完整。

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